경영전략 SWOT 분석

목차

1. SWOT 분석
2. 경영자원
3. 기업전략과 사업전략의 차이
4. WACC : weight Average of Capital cost.(가중 평균 비용)

본문내용

1.SWOT 분석
어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 마케팅 전략을 수립하는 것을 말한다.
스왓분석에는 strength, weakness, opportunity, threat 이렇게 네가지가 기본이 된다. 각각 강점, 약점, 기회, 위협의 요인이다. 기업이 전략을 세울 때 다음의 분석의 매우 중요하다. 기업의 내적, 외적요인들을 제대로 파악하는 것은 매우 중요하다.

2.경영자원
가. 유형자원: 기계, 건물, 현금등 눈에 보이는 것은 모두 유형자원이다.
특히 추상적이라고 생각하는 금융자원(예금 등)도 포함하여
유형자원이다.
나. 무형자원: 영업권, 특허 등이 있음
다. 인적자원: 사람 자원을 일컫고 있지만 평가를 부당하게 당하고 있다.

참고 자료

없음