위메프 기업 경영전략과 SWOT분석

소개글

위메프 기업 경영전략과 SWOT분석 레포트입니다.

잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^

목차

1. 위메프 기업개요

2. 소셜커머스의 개념

3. 위메프 기업 경영전략 사례
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리 전략
(3) 서비스전략
(4) 물류유통전략

4. 위메프 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 위메프 향후방향제시

본문내용

1. 위메프 기업개요
WE make PRICE의 약자인 위메프는 2010년 10월 8일 서비스를 시작해 지역 고객사(자영업자)들의 인터넷/모바일 마케팅 플랫폼으로 자리 잡아 가고 있는 명실상부한 대한민국 대표 소셜커머스 기업이다.
위메프의 기업사명은 고객만족의 실현으로, 고객이 원하는 것에서 모든 것이 출발하고, 고객이 원하는 것을 할 수 있도록 과감하게 기존의 방식을 버리면서 새로운 방법을 찾는 것을 궁극적 목적으로 가진다. 고객이 원하는 것을 우선적으로 먼저하고 그 다음에 효율을 개선하며, 고객만족기여도가 직원과 조직의 평가 보상의 기준이 될 수 있도록 회사의 인프라 구축하고자 한다.

2. 소셜커머스의 개념
소셜커머스는 소셜미디어와 온라인 미디어를 활용하는 전자상거래의 일종으로 소셜커머스라는 용어는 야후에 의해 2005년에 처음 소개되었다. 이는 제품정보 등에 대한 사용자의 평가나 공유 목록 같은 온라인 협업 쇼핑 도구의 집합을 설명하기 위해서였다. 소셜커머스는 크게 소셜링크( 전자상거래 사이트에 페이스북이나트위터 등과 같은 SNS로 이용할 수 있는 버튼형식의 링크를 제공하는 방식),소셜웹형(웹링크 뿐 아니라 전자사거래 사이트에서 이루어지는 구매, 리뷰 등 소비자의 행동이 소비자의 SNS에 자동으로 반영, 사이트 내에 소셜 네트워크의 기능이 구현 되는 형태), 공동구매형( 제품별로 정해진 최소 구매 수량이 달성될 시 할인혜택을 제공하는 방식으로 세계 최대 소셜커머스 기업 설립이후 전 세계적으로 공동구매형소셜커머스 붐이 발생), 오프라인 연동형 ( 오프라인 공간을 SNS에 연결 시키는 형태로 오프라인에서 스마트폰등과 같이 네트워킹이 가능한 단말기를 이용하여 위치기반 서비스 등을 활용, 소셜 네트워크와 연결하는 유형)의 네가지로 분류할 수 있다.

참고 자료

없음