독후감 - 변화리더의 조건

소개글

변화를 외치는 (회사)어르신의 추천아닌 추천으로 (강제)제출한 독후감입니다.
누구나 알만한 이야기인데 유명한 사람(피터 드러커)이 했다고 나름 당시에는 경영자들의 필독서였다고 합니다.
있어보이게 하기 위해 나름의 분석으로 도식화(그래프화) 해보기도 했고,
(뭣도 아니지만) 변화대응 리더가 되면 XX해야 한다... 라고 선언적으로 몇가지 제시도 해봤습니다.
한마디로... 없는 걸 있어보이게 해서 결과가 좋았던(상품권 20만원치?) 독후감입니다.

목차

1. 책임
1) 이윤추구 vs. 부의 창출능력 극대화
2) 권력 vs. 책임
3) 경영의 선순환
=> 변화리더의 조건 #1

2. 지식
1) 정보 vs. 지식
2) 무식한 전문가
3) 지식근로자 통제법
4) 지원보다 우선한 동기
=> 변화리더의 조건 #2

3. 솔선수범
=> 변화리더의 조건 #3

본문내용

[그림 1] 기업의 사회적 책임여부에 따른 사회와 기업의 부의 관계


￭ 기업의 사회환원 책임을 불이행 할 경우, 기업의 부가 증가함에 따라 사회 전체의 부는 감소하는 반(-)의 관계가 성립 (Zero-sum)
￭ 기업이 사회환원의 책임을 성실히 이행할 경우, 기업의 부와 사회 전체의 부가 동시에 증가하는 정(+)의 관계가 성립 (Synergy)

변화 리더의 조건 #1.
“책임의 범위를 확장하라”

< 중 략 >

[그림 2] 기업 내 투자액 비중에 따른 기업 이익의 증가

￭ 기업이 투자액을 시설투자에 위주로 늘릴 경우 기업의 이익은 정수에 비례해 증가 하는 관계[A]를 유지 (투자액을 늘일 시 이익창출액이 상대적으로 커짐[A′] )
￭ 교육에 대한 투자를 늘릴 경우 투자 초기에는 다소 투자액 대비 이익이 시설투자에 비해 떨어질 수 있지만(Time Lag), 일정 시간이 흐른 후 교육의 결과가 혁신을 가져오고 새로운 시장을 창출하는 등의 +α 요인이 작용하여 승수에 비례해 증가해 결국 시설투자 위주 투자 시 이익을 능가하게 될 것임

변화 리더의 조건 #2.
“(회사의)비전이 지식을 이끌게 하라”

< 중 략 >

[그림 3] 솔선수범하는 리더가 많아질 경우 사회와 기업의 부의 관계변화

￭ 많은 리더가가 사회로 기업의 부를 환원하고 확고한 비전으로 지식 지원활동을 아끼지 않고 솔선수범하는 리더가 많아질 경우, 기업이 속한 사회의 건전성이 높아 지면서 초기에 약간의 지체현상을 경험하고 사회 전체의 부가 승수에 비례해 증가할 것으로 예상할 수 있음

변화 리더의 조건 #3.
“Reader makes Leader”

참고 자료

변화리더의 조건, 피터 F. 드러커, 청림출판, 2014. 03