교육훈련,교육훈련의 이해,교육훈련의 중요성,교육훈련의 발달,교육훈련의 절차

목차

1. 교육훈련의 이해
1.1 교육훈련의 중요성
1.2 교육훈련의 발달과정
1.3 교육훈련의 목적

2. 교육훈련의 내용
2.1 교육훈련의 체계와 형태
2.2 교육훈련의 절차

3. 교육훈련의 방법
3.1 전통적 교육훈련방법
3.2 최근의 능력개발 방법

4. 경영자 교육
4.1 경영자 교육 내용
4.2 경영혁신과 관리자 교육
4.3 전략적인 사고와 경영자 교육

5. 교육훈련의 최근 추세

본문내용

1. 교육훈련의 이해
1.1 교육훈련의 의의와 중요성
1) 교육 훈련이란?
교육(ecucation)+훈련(training)의 복합적인 개념으로써 교육훈련이란 조직의 목적을 달성하는데 필요한 역량을 구성원들에게 학습시키는 과정이며, 보다 구체적으로는 종업원들이 맡은 직무수행에 요구되는 지식과 기술 및 태도를 습득시키는 과정을 뜻한다.
한편, 개발(development)은 교육과 훈련이 종합된 개념으로서 경영자로 하여금 조직내에서 성공적인 관리자가 되도록 경험, 기술 및 태도를 습득시키는 과정을 말한다.

2)교육훈련의 중요성
첫째, 최근 급속한 기술변화 속에서 기술진부화(skill obsolescence)가 되지 않기 위해서는 최신의 기술을 사용할 줄 아는 종업원들을 지속적으로 훈련 시켜야 한다.
둘째, 폭 넓은 책임을 갖는 직무로의 재설계에 따라 종업원들은 보다 폭 넓은 기능 기초와 팀웍, 협업, 갈등관리 능력의 개발이 요구된다.
셋째, 인수와 합병의 증가에 따라 전혀 다른 조직문화를 가진 조직과의 통합을 위해 교육훈련이 필요하다.

참고 자료

http://www.youtube.com/watch?v=HS7yLzvLiQg
https://www.youtube.com/watch?v=RDg34w9ZAXw&feature=youtube_gdata_player