포스코를 통해 본 생산관리 성공 사례 분석

소개글

주제 : 포스코의 생산관리시스템 도입에 따른 성공사례 및 성공요인 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 포스코 기업소개
2. 개선 전 상황
1) 생산관리시스템 도입의 필요성
2) 사일로 시스템의 문제점
3) 시스템 도입을 위한 포스코의 노력
3. 개선방안과 성과
1) 생산관리 도입 추진과정
2) 설비의 Lifecycle 관리 프로세스
3) 판매생산계획 연계의 설비관리 플래닝 프로세스 구축
4. 전사적 개선효과
1) 고객중심 업무 프로세스
2) 경영효율 극대화
5. PI로 대표되는 생산관리시스템 도입의 성공요인

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업의 성패를 결정하는 생산관리시스템의 도입은 비즈니스 프로세스의 개선을 가져옴으로써 결국 비용절감에 따른 회사에 이익을 가져다 준다. 이로 인해 많은 선도적 기업들이 깨닫고 도입하고 있는 오늘날이다. 이러한 관점에서 보았을 때 포스코와 같이 전면적인 프로세스 혁신을 단행한 회사는 이제까지 없었으며 포항제철은 일일 평균 5만 건의 생산작업 지시 및 490만 건의 데이터가 오가는 세계 최대 수준의 데이터 처리 기업인 점에서, 생산관리시스템 도입을 통한 기업의 변화를 분석하고자 하는 동기를 충분히 찾을 수 있다.
이 글을 통해 포스코가 생산관리시스템의 도입을 통해 성공을 얻게 되기까지의 과정과 시사점을 분석함으로 경영혁신으로써 자리매김하고 있는 디지털 생산관리시스템의 중요성을 살펴보려 한다.

Ⅱ. 본론
1. 포스코 기업소개
세계적 철강분석 전문기관인 WSD로부터 2002년에서 2004년 연속 경쟁력 1위 기업으로 선정되며 미경제지 '포브스'의 '아시아의 놀라운 50대 기업'으로 뽑힌 포스코는 우리나라 최초로 1973년에 조강 103만톤 1기 설비 준공된 이래 설비효율화를 지속하고 생산성 향상을 유지하며 1998년 조강생산 기준 세계1위의 철강회사로 발돋움하게 된다. 미국 유력 경제주간지인 '비즈니스위크' 또한 포스코가 앞으로의 장기적 경쟁력을 가지고 승리할 수 있는 '한국의 챔피언' 중 하나로 보도 할 정도로 그 역량을 인정받았다.
2000년에 이르러서는 본격적인 민영화가 진행되어 ERP의 전사적 도입을 통해 현재까지 지배구조의 투명성과 재무구조에 있어서의 건전성을 고루 갖춘 종합 경쟁력에 있어 세계 1위의 글로벌 우량기업으로 현존해 있다.
1983년에 포항제철소 완공과, 1985년 광양제철소의 1기 착공, 그리고 1992년의 종합 준공식으로 바다를 매워 재선-재강-압연 공정의 직결을 이루는 최신예 일관 제철소를 건설하는 성공을 거둔다.

참고 자료

에너지관리공단 2015 [에너지관리시스템 우수성과 사례집2015]
중앙일보 2014.01.01 '포스코, 미래형 통합시스템 '포스피아 3.0' 본격 가동'
포스코PI프로젝트추진팀, 2001.9, 「디지털 포스코」 21세기북스
포스코PI프로젝트추진팀, 2002.12, 「포스코 멈추지 않는 진화 21세기북스」