(A+)식스시그마 사례연구 보고서 제출

소개글

"(A+)식스시그마 사례연구 보고서 제출"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사례연구회사 선정
2. 식스시그마 경영이란?
3. 포스코 엠텍의 회사 개요
4. 포스코 엠텍의 식스시그마 적용 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
수많은 국내기업들이 새로운 경영혁신 전략으로 식스시그마를 도입하고 있는 상황이다. 이에 이를 인적자원 및 조직관리에 확대 적용하여 경영 효율성을 높여보는 것도 좋은 대안, 대책이 될 수 있을 것이라는 실험적 차원에서 이 기법이 실행중에 있다. 조직구성원의 능력과 자질을 갖춘 인재를 채용하고 트레이닝 시키는 것에서부터 경영성과에 대한 평가와 보상까지 식스시그마의 성공적인 도입을 위한 발판을 구축하는 것으로서, 이에 따라 인적자원관리의 역할은 상당히 중요하다. 아울러 조직 내외부에서 제안되는 끊임없는 변화와 혁신에 대한 도전적인 조직문화를 구축하는 것도 식스시그마 기법의 도입에서 인적자원 및 조직관리의 영역이 책임져야 할 역할이다.

<중 략>

Ⅲ. 결론
주로 제조 및 품질분야에 도입되던 식스시그마를 활용한 경영전반에 대한 혁신은, 더 이상 인적자원관리 부문뿐만 아니라 조직전반에 걸쳐 증대하고 그것이 적용되는 추세에 있다. 식스시그마기법을 제조현장이 아니라 기타 조직 및 인적자원관리 부문에 적용할 수 있는 여지는 많지만, 이를 실제 실무 현장에서 이행하고 사용하는 것은 어려운 일이다.

참고 자료

위키백과 ‘6 시그마’,
https://ko.wikipedia.org/wiki/6_%EC%8B%9C%EA%B7%B8%EB%A7%88
한국학술지인용색인 ‘ 경영성과 극대화를 위한 식스 시그마 프로젝트 선정에 관한 연구 ’, 임성욱, 2004년 12월
한국학술지인용색인 ‘ 식스시그마기법의 조직 및 인적자원관리 적용사례에 관한 연구 ’, 송경수, 김용호, 2009년 12월
위키백과 ‘포스코’ 및 ‘ 포스코 엠텍 ’,
https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%8F%AC%EC%8A%A4%EC%BD%94,
https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%8F%AC%EC%8A%A4%EC%BD%94%EC%97%A0%ED%85%8D