[경영전략] 경영전략의 유형과 구성요소, 경영전략의 수준(기업전략, 사업전략, 기능별 전략), 경영전략의 상호관계와 통합적 접근

목차

1. 경영전략의 구성요소와 유형

2. 경영전략의 수준
1) 기업전략(자원전개전략)
2) 사업전략(경쟁전략)
3) 기능별 전략

3. 경영전략의 상호관계와 통합적 접근

본문내용

I. 경영전략의 구성요소와 유형
지금부터는 경영전략의 개념을 보다 명확히 하기 위해서 경영전략의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영전략의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지만, 비교적 잘 알려진 호퍼(C. W. Hofer)와 쉔델(B. E. Schendel)의 주장을 살펴보기로 한다.
1/ 영역 : 기업(조직)의 현재와 미래환경과의 상호관계에 있어서의 활동범위(domain)가 된다.
2/ 자원전개 : 기업의 목표달성에 필요한 여러 가지 자원의 배분수준과 패턴, 능력이다.
3/ 경쟁우위성 기업이 자원전개 패턴이나 영역 결정을 통해 경쟁자에 대하여 전개하는 독자적인 경쟁지위이다.
4/ 시너지(synergy) : 자원의 활용이나 영역 결정에서 나타나는 상승효과이다.
이러한 구성요소는 경영전략의 개념을 전략적 경영의 관점에서 기업과 환경과의 적합방식을 다루는 데 중요한 요소들이다. 경영전략은 기업이 변화하는 경영환경에 대응 또는 적응하면서 기업의 미래지향적인 기대상태를 실현하기 위하여 기업이 갖고 있는 경영 잠재력을 효과적 또는 합리적 활동내용과 방법으로 설명해 준다.

참고 자료

없음