인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 개념과 주요 내용
2. 인적자원관리의 예시
3. 인적자원관리의 방향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
현대사회 조직과 기업들은 급변하는 대외환경에 유동적으로 대처하기 하고, 나아가 그들의 효율성과 경쟁력을 강화하기 위하여 인적자원관리에 박차를 가하고 있다. 즉, 조직과 기업에 있어 인적자원관리는 그들의 생존과 경쟁력 강화를 위한 필수 요소로 자리 잡고 있는 것이다. 이에 본 레포트에서는 보다 구체적으로 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술해 보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리 개념과 주요 내용
가. 개념
인적자원관리는 조직의 구성요소인 인적자원의 잠재역량이 최대한 발휘 될 수 있도록 관리하는 모든 과정을 의미한다. 그러한 관리를 통해 조직은 최대한의 성과를 이룰 수 있으며, 인적자원 즉, 조직 구성원들은 조직 내에서 업무 만족도를 향상시킬 수도 있다.
인적자원관리는 전통적 인적자원관리와 근대적 인적자원관리로 구분될 수 있는데, 전통적 인적자원관리는 관리자층의 특권이나 절대적 형평성을 강조하고 있는 반면, 근대적 인적자원관리는 관리자층의 적극적인 지원이나 차별적 형평성을 강조하고 있다.

나. 과정
인적자원관리는 인적자원관리 계획과, 인적자원의 모집과 선발, 교육과 훈련, 직무나 성과에 대한 평가 및 보상, 인력 유지 등의 단계를 거쳐 이루어지며, 각 단계의 주요 내용은 아래와 같다.
1) 인사계획
인사계획은 인사충원에 대한 전반적 계획으로서 언제, 어떤 경력을 소지한 사람을 어느 정도 필요로 하는지에 대한 계획을 수립하는 것이다. 인사계획에 필요한 직무규정으로는 직무분석표와 직무기술서가 있다.

참고 자료

공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 이렇게 하면 OK 장수용 저 | 예스폼 | 2013.07.15
인사평가와 성과관리 한태영 저 | 시그마프레스 | 2014.02.28
공정한 인적자원관리를 위한 인사평가 실무 도우미 장수용(컨설턴트) 저 | 예스폼 | 2013.06.10