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GE(GENERAL ELECTRIC)의 인적자원관리

*귀*
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최초 등록일
2013.10.12
최종 저작일
2013.05
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목차

1. GE 기업소개
2. Jack Welch & 핵심전략
3. 채용관리
4. 인재교육
5. 직원평가 및 보상
6. 이직관리
7. GE와 삼성전자 비교

본문내용

잭 웰치 (前 GE CEO)

“고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라.”
• 대대적인 구조조정을 실시
• 2001년 GE사 가치 40배 신장

“회사란, 최고의 인재가 모여
최고의 성과를 내는 곳”
• 인재 양성이 기업 성공의 핵심
• 세계 기업 중 핵심인재 교육에
가장 많은 투자를 하고 있는 기업

1. 무경계조직의 달성
기업 내에 존재하는 모든 장벽을 허물어
자유로운 지식 공유와 창의력 제고

2. 워크아웃
관료적이고 비효율적인 시스템을 없애고
비즈니스의 이슈들에 대해 자유롭게 대화
하고 토론

3. 인적자원의 리더십 향상
GE인재개발 모델에 의해 핵심인재로 육
성 될 수 있는 기회를 제공








참고 자료

없음
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