도요타의 경영분석

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목차

1. TOYOTA ?

2. 도요타 성공요인 - TPS (Toyota Production System)
1)도요타의 7대 죄악
2)도요타 생산관리
3)5S와 3정
4)TPS에 의한 인재활용

3. 도요타 위기 – 리콜 사태
1)도요타 리콜 사태의 원인
2)도요타 리콜 사태 일지
3)도요타 리콜 사태의 대응
4)도요타 리콜 사태의 결과
5)리콜 사태 이후 도요타의 변화
6)도요타의 회복

4. 결론

본문내용

5S와 3정
정리(Seirl) - 필요한 물품과 불필요한 불품을 구분하여 버리기
정돈(Seidon) - 한 물품을 누구나 알기 쉽고 사용하기 쉽게 보관, 정리하기
청소(Seiso 작업장의 먼지나 오염을 깨끗이 제거하고 설비나 기계의 결함을 발견하여 개선하기
청결(Seiketsu) - 정리, 정돈, 청소된 상태를 항상 유지하며 오염 발생원을 근원적으로 개선하기

습관화(Shitsuke)
정해진 규정, 규칙, 작업 방법 준수등의 계속적인 반복을 통해 무의식적으로 행위가 일어날수 있게 함

전원 참여를 통해 쾌적한 현장
낭비없는 현장
안전한 현장
효율 높은 생산 현장 구축

< 중 략 >

도요타 리콜 사태의 원인
1. 1900년대 소비자들의 절대적인 신뢰로 인한 지속적인 높은 판매량으로 경영이 느슨

2. 2000년대 수익률이 높은 렉서스와 트럭의 판매량 증대를 위해 텍사스주와 미시시피 주에 대규모 신규공장 착공 -> 무리한 해외생산 거점 확대로 인한 TPS 정착이 제대로 이루어 지지 않음

2. 가격을 낮추기 위한 과도한 원가절감

3. 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 TPS의 강점은 글로벌 생산량이 급증 하면서 개별 부품과 모듈 조달 체계가 복잡해지고 리스크가 증가

참고 자료

도요타 최강경영 시바타 마사하루, 카네다 히데하루 (지은이), 고정아 (옮긴이) | 일송미디어 | 2001년 12월
도요타 방식 - 위대한 기업 도요타로부터 배우는 14가지 경영 원칙 제프리 라이커 (지은이), 김기찬 (옮긴이| 가산출판사 | 2004년 6월
도요타 생산방식 오노 다이이치 (지은이), 김현영 (옮긴이) | 미래사 | 2004년 10월
도요타 판매전략 - 세계 으뜸기업의 ‘판매’와 ‘마케팅’ 이시자카 요시오 (지은이), 안영철 (옮긴이) | 일송미디어 | 2008년 12월
도요타는 어떻게 세계 1등이 되었나 - 세계 1등 조직, 1등 기업 데이비드 마지 (지은이), 이현철 (옮긴이) | 한언출판사 | 2007년 11월
도요타 초일류 경영 - 기본에 충실한 도요타 CEO들의 위대한 리더십 정일구 (지은이) | 시대의창 | 2006년 9월
삼성 도요타 창조경영 정철화 (지은이) | 무한 | 2007년 2월
현대가 도요타를 이기는 날 - 무엇이 도요타를 떨게 하는가! 고바야시 히데오 (지은이), 한수진 (옮긴이) | 21세기북스(북이십일) | 2011년 4월