[글로벌경영전략] Toyota의 사례로 분석하는 수직적 통합

소개글

"[글로벌경영전략] Toyota의 사례로 분석하는 수직적 통합"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 수직적 통합이란 무엇인가?
2. Toyota의 수직적 통합 사례 분석
1) Toyota의 수직적 통합 성공 이야기
2) Toyota의 수직적 통합 구조에서의 어려움 발생

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

일본의 자동차 산업은 국제경쟁력이 매우 뛰어난 산업이다. 이러한 배경에는 높은 품질과 낮은 가격을 중심으로 신형자동차 들을 개발, 제조한 것이 큰 이유이다. 또한, 이 중심에는 Toyota가 있다.
Toyota가 국제적인 경쟁력을 갖추게 된 배경에는 Toyota 자동차의 부품을 생산하고 제공해 온 하청업체(이하 협력업체)들의 노력이 큰 부분을 차지한다. 일본의 자동차 제조 산업에서의 하청업체는 큰 역할을 한다. 일본의 자동차 제조 업체가 생산하는 사내부품제조비율은 30% 정도에 불과하기 때문이다. 이러한 상황을 봤을 때 Toyota의 수직적 통합은 어떻게 구성되어 있고 어떤 식으로 운영되었는지 분석해 보기로 하고 알아본다.
또한, 국내, 외에는 수직적 통합으로 크게 성공을 이룬 기업들이 많이 존재한다. 전, 후방 수직적 통합이란 무엇인가에 대해서 일본의 자동차 제조 기업인 Toyota의 수직적 통합으로 인한 성공 사례, 어려움을 통해서 알아보고, 전, 후방 수직적 통합이 왜 중요한가에 대해서는 Ⅲ. 결 론 부분에서 알아보도록 한다.

참고 자료

김춘구 블로그, 제1편 마케팅(3) - 마케팅 전략적 계획수립, 통합적 성장전략,
https://blog.naver.com/kim_chun_gu/222057816867
김현철 기자, SBS뉴스, ”도요타 굴욕 전세계 확산…중국서도 리콜사태”, 2010.1.29,
https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1000704185&plink=OLDURL
인터비즈블로그,“수직적통합(vertical-integration)”, https://blog.naver.com/businessinsight/220956467984
배수경 기자, 이투데이, ” 잘나가는 도요타… 부품사에 “가격인하” 요구한 까닭”, 2015.8.20,
https://www.etoday.co.kr/news/view/1184189