도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
- 최초 등록일
- 2023.03.06
- 최종 저작일
- 2023.03
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
경영통계학
주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오
목차
Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 도요타의 경영방식
2. 도요타의 경영실적
3. 도요타의 성공 요인 분석
Ⅲ결론
Ⅳ참고문헌
본문내용
일본은 제2차 세계대전의 패전과 함께 투하된 두 번의 핵폭탄으로 인하여 많은 자본과 기반시설을 잃고, 많은 세월을 이를 복구하기 위하여 사용해야 했다. 이러한 전쟁의 잔재에서 벗어나는 것의 어려움은 우리나라의 역사를 통해서 알 수 있다. 우리나라에서 발생한 전쟁으로 인해서 우리나라의 영토에 존재하던 많은 생산시설과 운송시설은 망가졌고, 이로 인해서 우리나라의 경제는 크게 무너졌다. 또한, 새롭게 경제를 일으키기 위해서 반드시 필요한 기반시설이 없었기 때문에 많은 전문가는 이를 단기간에 복구할 수 없다고 판단하였다. ,하지만 우리나라는 한강의 기적으로 불릴정도로 단기간에 눈부신 성장을이루었고, 이러한 성장을 기반으로 세계적인 여러 기업과 전문가를 양성하는 국가가 되어서 최단 기간동안 후원을 받던 나라에서 후원을 하는 최초의 나라가 되었다. 이러한 어려움은 일본에도 있었다. 일본은 위에서 언급한 전쟁 이후에 극도로 작아진 시장으로 인하여 많은 시장이 국제 무대로 발을 옮겼다.
참고 자료
정지현. "일본식 경영시스템의 변화와 지속." 국내석사학위논문 연세대학교 대학원, 2005. 서울
윤병국. "도요타 생산시스템(TPS)의 생산철학을 기반으로 한 중소기업 생산성경영시스템(PMS) 적용방안에 관한 연구." 국내석사학위논문 명지대학교 대학원, 2007. 경기도