[경영학] 경영 패러다임

목차

권리 의식의 신장
경제 불안 요인의 상존
경쟁의 고도화
새로운 패러다임의 필요
< 주주가치 중심의 경영 >
새로운 경영 지표의 도입 필요
< 유연성 중심의 경영 >
전략의 유연성 확보
조직의 유연성 확보
조직 운영의 유연성 확보
조직 구조의 유연성 확보
임금 체계의 유연성 확보
< 선택과 집중의 경영 >
사업의 선택과 집중
시장의 선택과 집중

본문내용

1999년의 사회/경제 환경의 변화 방향은 권리 의식의 신장, 경제 불안 요인의 상존, 경쟁의 고도화 등으로 요약할 수 있다.

기업이 환경 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는
주주 가치 중심의 경영,
유연성 중심의 경영,
선택과 집중의 경영,
무형 자산 중시의 경영이라는 4가지 패러다임의 정립이 필요하다.

IMF 체제 1년이 숨가쁘게 지나갔다. 당면한 외환 위기는 어느 정도 해결되었으나, 아직까지 경제 침체에서 벗어나지는 못하고 있으며, 경제 전망은 여전히 불확실하다.

그러나 불확실성 속에서도 기업은 생존해야 하고, 나아가 성장을 지향해야 한다. 기업 경영의 방향성을 정립하기 위해서는 불확실성 속에서도 환경 변화를 예측해 볼 수밖에 없다.

향후의 사회, 경제적 변화 방향과 이에 대응하기 위해 필요한 새로운 경영패러다임에 대해 생각해보자.

참고 자료

없음