경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오.

소개글

경영학개론
주제: 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영패러다임의 전환과정
2. 관련 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

일반적으로 무언가 발전을 이룩하여 기존과는 다른 형태를 보이게 되었을 때, 우리는 흔히 패러다임이 전환되었다고 말하곤 한다. 하지만 정작 패러다임의 구체적인 정의에 대해서는 명확하게 파악하지 못하는 경우가 많다. 패러다임이란 “현상이나 사물을 이해하는 데 있어 독특한 규칙이나 사고의 체계”로서, 패러다임을 파악할 수 있다면 그 시대의 전반적인 흐름과 사고를 이해할 수 있다. 특히나 최근에는 기업의 경영 환경이 빠른 속도로 변화하고 있기 때문에 과거와 현재의 패러다임을 파악하고, 이를 바탕으로 미래의 패러다임에 대한 통찰력을 기르는 것이 중요하다.
이처럼, 경영패러다임을 이해한다면 앞으로 다가올 사회에서 기업 경영 및 업무 등에 있어서 더욱더 선제 대응과 성공 전략 구축이 가능해질 것이다. 이러한 필요성에 따라 본 글에서는 패러다임에 대한 논의를 진행하고자 한다. 많은 종류의 패러다임이 있지만, 특히나 경영에서 그 중요성이 강조되고 있는 만큼 앞으로 전개될 본론에서는 경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명할 것이다.

참고 자료

이종민(경영학 박사), “[함께하는 경영]경영패러다임의 변화”, 경기신문, 2018-10-03, http://www.kgnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=528211
조동성(서울대 명예교수), “[조동성 칼럼] 경영 패러다임의 변화”, 한국일보, 2016-01-27, http://www.hankookilbo.com/News/Read/201501272052639494