헤라 옴므

소개글

컨설팅회사에서 근무하시는 강사님 과제라
직접 저희가 헤라옴므의 비전을 제시하여 컨설팅해주는 방향으로 했습니다.
아직까지 남성화장품 시장에서는 선점브랜드가 없습니다.
sns를 활용하여 선도브랜드로의 위치를 확고히하는 방향으로 비전을 제시했습니다.

목차

Executive Summary

1. 브랜드 개요
1)헤라옴므 소개
2)남성화장품 시장 속 헤라옴므
2. sns 사용현황
3. 헤라옴므의 취약점
4. 경쟁사 분석
5. swot분석
6. sns 마케팅방향
7. SNS MKTG 활용목표
8. SNS마케팅 전략수립
1)유인방안
2)활용방안
9. 비전제시

본문내용

헤라옴므 1995년 런칭 이후, 男 화장품 브랜드 중 매출 2008년 약 500억 원에서 20009년 약 820 억 원으로 급성장
확고한 선점 위치에 있지 않아 후발주자의 역주행 가능성이 있음
소비자들의 SNS [Social Network Service] 사용빈도수가 증가함에 따라
이를 마케팅 수단으로 활용
-헤라옴므의 주 타겟인 20~30대의 남성 층 대다수가 SNS를 이용
-SNS의 최대장점인 실시간 소통을 통해 남성의 화장품에 대한 인지부족과 소극적 구매행태에 기여할 것이라 예상
-SNS의 대표격인 트위터를 마케팅수단으로 활용하는 기업의 비율 증가추세
소셜 네트워크는 자사 제품과 브랜드 서비스에 대해 진정으로 고객과 소통하고 공감대를 형성할 수 있는 중요한 툴
유인방법으로 캠퍼스 홍보, 비즈니스카드 활용 커플사진 이벤트 등이 있음
판매 후 관리 방법으로는 화장품유통기한을 sms공지, 실시간 Q&A
헤라옴므는 다른 경쟁사보다 먼저 대중들에게 SNS라는 방법을 통한 홍보를 함으로써 소비자들이 손쉽게 헤라옴므에 접근하게 하여야 함
헤라옴므는 現 시장점유율이 1위, 2위와는 큰 차이가 아니므로 최근 헤라옴므의 주 소비층인 20~30대에게 영향력 있는 SNS를 활용하여 남성화장품 = 헤라옴므 라는 선도브랜드 위치를 강화

참고 자료

없음