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사회복지조직의 환경과 문화

*경*
최초 등록일
2011.05.09
최종 저작일
2011.05
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소개글

사회복지조직의 환경과 문화

목차

1. 조직환경의 개요
2. 조직환경의 유형
3. 사회복지조직과 사회환경과의 관계
4. 일반 환경과 과업환경
5. 사회복지환경의 변화
6. 조직구조환경의 변화

본문내용

1. 조직환경의 개요
1) 환경의 의의
□ 조직의 환경이란 조직의 경계 밖에 존재하면서 좆기 전체나 일부분에 영향을 미칠 가능성이 있는 모든 것이다.
□ 조직의 환경은 조직의 행위와 업적에 영향을 미치는 제도(혹은 기관)나 세력으로 조직이 직접 통제하기 어려운 이미 주어진 조건의 성격을 가진다.
2) 조직과 환경의 관계
□ 조직과 환경은 투입과 산출을 통하여 상호 의존성과 경계교환관계를 갖는다.
□ 상호 간에 자원의존관계를 갖는다.
□ 협력적인 호혜 공생관계를 갖기도 하고, 경쟁적인 적대관계를 갖기도 한다.
□ 조직과 환경은 대등한 관계를 갖거나 지배 혹은 종속관계를 갖는다.
2. 조직환경의 유형
1) 거시적 환경과 미시적 환경
□ 거시적 환경 : 조직을 둘러싸고 있는 조직과 일반적인 관계를 맺고 있는 기술, 정치, 법, 경제, 인구학, 생태학, 문학 등을 의미한다.
□ 미시적 특징적 환경 : 조직의 목표달성과 활동에 직접적으로 관계를 맺는 특정한 요인으로 고객(주민), 공급자, 경쟁자, 정치적 사회적 요소, 기술적 요소 등을 의미한다.
2) 객관적 환경과 주관적 환경
□ 객관적 환경 : 물리적인 실체가 있는 것으로 경험에 의하여 지각할 수 있다.
□ 주관적 환경 : 실체의 존재 여부와 관계없이 지각되어 설정된 것으로, 동일한 환경도 사람에 따라 다르게 설정될 수 있다.
3. 사회복지조직과 사회환경과의 관계
1) 사회체계이론적 관점
□ 사회체계이론은 개인과 가족, 지역사회, 국가를 하나의 유기체로 보고 이들 개체는 등위적 상위적 하위적인 체계들과 상호 의존적인 관계를 가지고 존재한다.
□ 전체는 부분의 합보다 크고 다른 성질을 가지고 있어 개별적인 부분들로 환원할 수 없다.
□ 사회체계에서의 인간관계망은 모든 체계 간의 상호작용을 통해 필요한 에너지를 만들어내는 상호교환과 이전의 방법으로 체계가 존속, 분화, 진화, 발전한다.
2) 교환이론적 관점
⑴ 교환이론의 개념
□ 인간을 환경의 변화에 적응하는 이기적 합리적인 존재로 본다.

참고 자료

없음
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