행정관리론수업

소개글

조직론, 휴먼조직론, 조직관리론, 행정관리론

목차

서론
⒈ 행정관리론의 개념
본론
⒈ 조직 행태론에서 리더십
⑴ 자질이론 ★★★★
⑵ 행태이론 ★★
① lowa대학의 리더십연구
② Ohio주립대의 리더십연구 ★
③ Michigan대학의 리더십연구
④ Blake와 Norton의 관리유형도 ★★
⑤ Likert의 연결핀 이론
⑶ 상황이론 ★★★★★
① Fiedler의 상황적 리더십이론
② Hersey와 Blanchard의 생활주기이론 ★★★★★
③ House의 경로-목표모형 ★★★
⑷ 상호작용이론
⒉ 동기부여
⑴ 내용이론
① Maslow의 욕구계층이론 ★★★
② McGregor의 X-Y이론
③ Herzberg의 동기·위생이론 ★★★
⑵ 과정이론
① 기대이론
② 형평성이론 ★★
③ 목표이론

⒊ 조직발전 ★★★★
결론

⒈ 나는 어떤 리더가 되어야 할 것인가요?

본문내용

* 강의의 목표는 기초적인 개념과 행정조직의 이론을 공부하는 것이다.
* 자신이 리더가 되기 위해 갖추어야 할 요건들을 수업내용에 기초하여 서술.
* 인간행동의 원리, 리더와 자질(중간) / 강의와 관련된 자유주제 1개(기말)
행정관리론의 개념
조직학에서는 심리학적 측면에서 미시적 관점의 조직이론을 조직 행태론(OB)라고 일컫는다. 조직 행태론은 개인의 행동과 동기부여, 리더십, 조직발전론(OD) 등을 일반적으로 중요시한다.
: 조직차원에서 어떻게 이용해야 좋은지를 다루는 조직발전
조직행태론 또는 조직관리론에서 관리는 행정이 아니라 공공이다. 즉, 행정관리론은 공공조직을 관리한다는 것이다. 그래서 행정관리론을 행정학으로 볼 수 있다.
행정관리는 공공관리로서 정부조직을 관리하는 것이다. 이는 사적인 것을 중시하고 실제업무수행을 중시하는 경영학과 다르다. 공익에는 타당성, 공정성뿐만 아니라 공익성(공공성)도 있다.
조직의 공식적 행태는 조직을 움직이게 하는 공식적 권력을 가진 개인과 집단의 행위이다. 그러나 조직의 행태는 구성원 개개인의 행태를 합친 것과 같다고 할 수 없다. 조직의 행동 원리는 복잡한 심리를 가지고 있는 구성원 개인의 사고·행동·태도에 따라 정해지기 때문이다. 그래서 조직의 행태를 보려면 개인의 행태를 이해하고 접근하는 것이 훨씬 좋다.
인간의 행동을 설명하는 원리에는 갈등, 기계, 개방체제가 있다.
첫째, 갈등모형에서는 갈등하는 두 세력 중 우세한 세력이 겉으로 드러나는 것을 행동·행위로 본다.

이하생략

참고 자료

없음