포스코의 조직문화

소개글

다섯가지 질문을 통해 포스코의 전반적인 조직문화에 대해 살펴봅니다.

목차

다음 다섯가지 질문을 통해 포스코의 조직문화를 살펴봅니다.

1) 해당 조직의 조직문화에 나타난 basic assumptions, value, observable
artifacts 의 차원에서 조사 분석한다.
2) 해당 조직의 문화적 유형을 다각도로 분석하여 구분하고
그 이유와 근거를 제시한다.
3) 해당 조직이 자체의 문화적 특성을 구성원에게 습득시키는
다양한 방법과 제도, 경영시스템을 구체적으로 조사 분석한다.
4) 해당조직의 문화적 특성이 조직목표 달성에 효율적인지의 여부를
평가하고 장단점을 분석, 미래 문화작업을 위한 방향을 제시한다.
5) 한 조직의 문화가 하나의 유형으로 구분될 수 있다 하더라도
해당 조직의 하부 조직별로, 직업군별로 독특한 문화적 특성을
가지는 경향이 있다. 이러한 하부 문화를 특징별로 구분하여 조사한다.

본문내용

<POSCO의 조직문화>
POSCO는 우리나라 경제 개발을 위해 우리나라 전체의 주목을 받으며 공기업으로 설립되었다. 그래서 여느 기업과는 달리 설립 초기부터 큰 의지를 가지고 있었으며 어느 회사의 사원보다도 사명감이 투철하고 목표달성의 의지가 강하다.
POSCO 사원들은 집단 지향적이며 미래 지향적이다. 그리고 권위주의적인 조직분위기를 지양하고 일의 자율성을 강조한다. 전 이구택 회장이 주장하고 있는 조직문화는‘인간 존중을 바탕으로 하는 고유한 기업문화’이다. 한국 안에서만 최고의 기업이 되는 것이 아니라 글로벌 기업으로 발전하기 위해서는 직원 개개인을 배려하고 존중하는 기업문화를 확산시키고 이를 토대로 타사에 모범이 되는 비즈니스 프로세스와 문화를 만들어 나가야 한다는 것이다. 과거부터 투명한 인사, 인재육성 등을 통해 인간존중의 문화를 실현시켜 왔지만 과거는 집단 차원에 집중했다면, 앞으로는 직원 한 사람 한 사람을 배려하고 존중하는 노력을 강화해야 한다는 입장이다. 이는 기업환경이 변화함에 따라 기업이 추구하는 문화상도 변화시켜야 한다는 점을 잘 적용시키고 있다. 또한 2007년을 ‘고객관점 품질보증과 표준조업 문화정착의 해’로 지정해 표준준수문화를 강조하고 있다. 이 문화의 정착을 위해 ‘함께하는 표준준수 편차 없는 품질보증’의 슬로건을 선정하고 캠페인을 지속적으로 전개하고 있다.
1) 해당 조직의 조직문화에 나타난 basic assumptions, value, observable artifacts의 차원에서 조사 분석한다.
▶Basic Assumption : `제철보국`을 넘어 글로벌 선도 기업 추구
포스코 문화의 기본은‘제철보국정신’을 바탕으로 하고 있다.‘제철보국정신’이란 ‘제철을 일으켜 인간다운 삶이 보장되는 제대로 된 나라를 세우는 일에 기여하자’는 이념이다. 민영화 이후에는 글로벌 선도 기업을 추구하며 “유에서 또 다른 유를 만들며 한반도를 뛰어넘어 세계무대에서 글로벌 성공을 이어가 세계 속에서 포스코의 신화를 이야기 할 수 있도록 하자”는 기본가정을 바탕으로 하고 있다.

참고 자료

없음