전략캔버스
- 최초 등록일
- 2008.12.30
- 최종 저작일
- 2008.12
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소개글
인터넷쇼핑몰과 메이커의류의 전략캔버스 작성
목차
strategy canvas
시사점
본문내용
`전략캔버스(strategy canvas)`는 가치혁신전략 수립의 핵심 도구다. 현재의 상품이나 서비스가 제공하지 못하는 가치를 찾아내는 도구인 전략 캔버스는 경쟁요소의 상대적 수준을 나타내는 `가치곡선(value curve)`을 통해 새로운 전략이 택해야 할 방향을 제시해준다.
우선 캔버스를 그리기 전에 캔버스는 무엇을 표준이하로 내리고 표준이상으로 할지를 그리고 무엇을 창조하고 버려야 할지를 확실하게 정하여야한다 그리고 경쟁요소는 10개 이내가 적합하다고 한다.
인터넷 쇼핑몰의 의류를 선정하게된 이유는 평소에 가장 많이 이용하고 있고 또한 주변에서도 이런 쇼핑몰쪽을 더 선호하기 때문에 블루오션을 창출하였다고 생각하여 쓰게 되었다.
주제 : 인터넷쇼핑몰의류 vs 메이커의류
우리가 흔히 가장 많이 이용하고 있는 쇼핑몰 쇼핑몰이 탄생하게 된 계기는 저렴한 가격으로 자신만의 스타일을 찾을 수 있다는 것과 개성을 추구할수 있다는 점에서 생겨나게 되었다.
1) 가격 면에서 보면 인터넷 쇼핑몰의 옷들은 메이커 옷들에 비해서 월등히 싸다는 것이 고객들에게는 인터넷쇼핑몰을 이용하는 가장 큰 이유 중의 하나이다. 메이커 의류는 메이커 값이라는 프리미엄이 더해지기 때문에 고객들에게 인터넷 쇼핑몰의 옷은 블루오션을 창출하였다.
2) 옷의 종류 면에서는 일반매장의 의류보다 몇십배 이상으로 많을 것이다. 실제로 인터넷으로 구매할 때 대부분의 사람들은 여러 가지 스타일의 옷들을 보고 그중에서 구입하게 되는데 일반매장에 가게된다면 매장의 크기에 따라서 한정된 의류를 제공할 수밖에 없는 것이다.
참고 자료
없음