전략 캔버스 기법(블루오션)

소개글

전략 캔버스 기법(블루오션)에 관한 글입니다

목차

1. 전략 캔버스 기법의 의미
2. 전략 캔버스 기법의 장점
3. 전략 캔버스 기법의 단점과 활용방안

본문내용

1. 전략 캔버스 기법의 의미

일반적으로 기업들은 기존 고객들의 입맛에 맞추기 위해 시장을 세분화하고 맞춤형 상품을 선보이기 위해 애쓴다. 반면 블루오션 전략은 대다수 구매자가 가치를 느끼는 혁신을 추구한다. 고객을 집단별로 세밀하게 나누지 않고 전체적으로 파악하는 데 역점을 둔다. 이는 기업으로 하여금 기존 고객층을 뛰어넘어 전에 없었던 새로운 대다수 고객층을 발견할 수 있게 한다. 블루오션 전략은 차별화와 저비용을 동시에 추구해야 한다. 가장 효과적인 전략은 리스크를 최소화하는 것인데 그러기 위해서는 분석적 툴과 프레임워크를 도입, 실험하는 전략 캔버스 기법이 필요하다. 전략캔버스 기법은 전략의 기획과정에서 일반적으로 나타나는 전략분석의 복잡성, 전략기획자의 경험 및 시야의 편협성, 분석자료의 부정확성, 분석결과의 난해성, 적용의 어려움 등의 문제점을 인해 기업의 전략이 고객의 가치창출과 실현의 판별점인 고객시각으로부터 이탈되는 경향을 극복하기 위하여 고안된 그림을 통한 전략기획 방법이다.

참고 자료

SERI [블루오션전략과 10년 후 미래] 포럼
블루오션전략(김위찬 등, 교보문고 :2005)
김위찬ㆍ르네 마보안 지음 강혜구 옮김, ‘성공을 위한 미래 전략 블루오션 전략,’ 2005. 4. 7. 교보문고판
한국경제 2005년 10월 19일