가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 산업구조분석
1) 유니클로
2) H&M

2. 포지셔닝 전략
1) 유니클로
2) H&M

3. 경쟁의 원천이 되는 경영자원 및 핵심역량 분석
1) 유니클로
2) H&M

4. 비용우위 전략 및 차별화 전략 규명
1) 유니클로
2) H&M

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날 패션 리더로 떠오른 SPA 산업업계에서 H&M과 유니클로는 오랜 경쟁사다. 핵심 전략을 한마디로 H&M은 가격, 유니클로는 기능이다. 유니클로의 핵심 역량은 소재 개발이며 의류를 생필품으로 취급하는 것이 이들의 전략이다. 때문에 디자인보다는 기능에 중점을 둔 발열내의 핫테크는 이들이 오랜 세월 판매해온 효자상품이다. H&M은 자라처럼 최신 유행을 반영하지 않지만 유니클로처럼 기능에만 집중하는 것은 아니다. 신제품 제작 기간은 빨라야 3주로 자라보다 늦지만 유니클로보다 빠른 형태로 가성비 법칙이 지배하는 브랜드다. 혁신적인 신시장을 창출하는 것은 신기술이지만 대중시장을 창출하는 요인은 가성비다. 최고 품질이 아니더라도 가격 대비 가치를 보면 소비자 입장에서 선택한 상품이 가격 대비 성능비가 높은 상품이다. 이러한 관점에서 본 논문에서는 H&M과 유니클로 양사의 가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 양사의 경쟁전략을 비교 분석한다.

Ⅱ. 본론

1. 산업구조분석

1) 유니클로

유니클로의 산업구조는 산업구조에 관계없이 기능별로 최적의 기업을 선정하고 벤치마크를 집중해 성공적인 성과를 거뒀다. 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출의 체계적인 관리를 통해 매출이 3배 이상 늘어나려면 기존 틀을 바꿔야 한다는 신념 속에서 유나이 CEO는 회사 규모가 커짐에 따라 창업 초기 동료들과 결별하고 외부에서 새로운 인재를 영입해 성장을 이뤄내야 한다.

참고 자료

유니크, 유니클로 (속도는 화살처럼, 효율은 전쟁처럼) 김성호(작가) 저 | 쌤앤파커스 | 2017.09.11
왜 유니클로만 팔리는가 (불황 속에서 더욱 빛나는 유니클로의 성공 전략) 가와시마 고타로 저 | 이서연 역 | 오늘의책 | 2010.04.28
전략적 브랜드관리 (이론과 응용) 안광호 저 | 학현사 | 2019.06.20.