2021년 경영전략론-가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략을 비교 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 산업구조 분석과 포지셔닝 전략
(2) 블루오션 전략
(3) 비용우위 전략과 차별화 전략
(4) 가치혁신과 블루오션 전략

3. 결론

본문내용

1. 서론

기업은 항상 치열한 생존 경쟁에 직면하며 경쟁에서 승리하기 위해 모든 자원을 아끼지 않는다. 하지만 발상을 전환해 보면 이미 포화된 시장에서 약간의 우위라도 점하기 위해 경쟁하는 것보다 경쟁이 불필요한 시장을 창출하는 것도 있다는 사실을 알게 된다. 차별화에 성공한 기업은 그 시장에서 독점기업처럼 행새할 수 있게 되는 것이다.

2. 본론

(1) 산업구조 분석과 포지셔닝 전략

1) 산업구조 분석
산업구조 분석이란 특정산업을 둘러싸고 경쟁자, 공급자, 고객이 만들어내는 산업환경과 기업과의 관계를 분석하는 것을 말한다. 산업구조분석의 목적은 대상 산업이 유망성을 파악하고 그 산업에 적절한 전략을 수립하여 기업의 수익을 제고하고 그 산업에서 성공하기 위한 핵심 성공 요인을 포착하는 데 있다.

참고 자료

문영미, 『디퍼런트』, 살림Biz, 2011