공무원 근무성적평정제도에 관한 논문

소개글

본 연구는 인사평가의 활용 방안 중 공무원에 대한 근무성적평정제도가 제대로 시행되게 하고 그 평가 결과의 환류 및 활용이 원활하게 이루어지도록 현행 근무성적평정 결과의 환류 및 활용도를 높이는데 연구의 궁극적인 목적이 있다. 그리고 본 연구를 통해서 효과적인 인적자원의 발전을 돕고 인사평가의 목적인 공공부문의 생산성을 높임으로써 인사평가제도의 실효성을 제고하여 효과적인 인적자원관리를 가능케 하는 것에서 연구의 의의가 있다고 하겠다.
- 서론 내용 중

목차

Ⅰ. 서 론
제 1 절 연구의 목적

Ⅱ. 근무성적평정제도에 관한 이론적 고찰
제 1 절 근무성적평정제도의 의의
제 2 절 근무성적평정의 목적
제 3 절 근무성적평정의 구성요소와 운영체계
1. 근무성정평정의 요건
2. 근무성적평정의 평정요소
제 4 절 근무성적평정의 방법
1. 도표실 평정척도법
2. 강제배분법
3. 체크리스트 평정법
4. 중요 사건 기록법
5. 서술법
6. 서열법
7. 형태기준 평정척도법
8. 목표관리제
제 5 절 근무성정평정의 결과 검토
1. 근무성적평정의 신뢰성과 타당성
2. 근무성적평정의 한계성
3. 근무성적평정결과의 조정

Ⅲ. 현행 근무성적평정제도
제 1 절 현행 근무성적평정제도의 내용
1. 근무성적평가의 대상
2. 평가방법
3. 근무성적평가위원회
4. 근무성적평가의 절차 및 유의사항

Ⅳ. 사기업의 평정제도
제 1 절 삼성전자의 평정제도
1. 신상필벌 인사원칙
2. 정교한 인사시스템
3. 2001년 전후로 한 삼성전자의 평정제도
4. 2001년 전후 삼성전자의 평정제도의 비교
제 2 절 사기업 평정제도의 시사점

Ⅴ.현행 근무성적평정제도의 문제점
제 1 절 평가체제 내부와 외부를 분류 기준으로 한 문제점 분석
1. 평가체제 내부의 문제점
2. 평가체제 외부의 문제점

Ⅵ. 현행 근무성적평정제도에 대한 개선방안
제 1 절 제도내적 개선 방안
1. 목적의 명확화 및 평가요소, 평가비중의 개선
2. 용도의 실질적 다양화
3. 근무성적 평정자 및 확인자 개선
4. 평정자 교육 및 평정결과의 의무적 공개
5. 다면평가제의 도입
제 2 절 제도외적 개선 방안
1. 정부 실적관리 체계의 구축
2. 연봉제의 도입
3. 승진임용제도의 개선

Ⅶ. 결 론

< 참 고 문 헌 >

본문내용

제 1 절 근무성적평정제도의 의의

각급 기관의 성과향상과 공무원의 능력발전을 위하여 객관적인 성과평가에 관한 종합적인 사항을 규정한 공무원평정제도의 종류 중 하나가 바로 근무성적평정이다. 근무성적평정이란 공직에 대한 공무원의 능력과 실적 및 가치관·태도를 체계적으로 평가하는 것을 의미한다. 한국 정부의 5급 이하 및 기능직 공무원을 대상으로 하는 근무성적평정의 평가기준이 되는 요소는 근무실적, 직무수행능력, 직무수행태도 등이며, 1~4급 공무원에 대해서는 목표관리제(MBO)에 의한 근무성적평정제도를 운영하고 있다.
위와 같은 의의를 가지는 근무성적평정의 본질적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 공정한 인사관리 및 인사행정을 위한 기초 자료로 제공한다. 근무성적평정에 의해서 개인의 능력이 공정하게 평가되고 파악될 수 있다면 그것을 그대로 인사관리의 공정한 기초로서 활용할 수 있으며 또한 관리자의 창의성을 막음으로써 정실에 의한 인사관리를 방지할 수 있다.
둘째, 구성원의 능률을 증진시킨다. 구성원의 사기를 함양하고 능률을 향상시키기 위해서는 여러 가지 제도적 수단이 필요하지만 그 중에서도 구성원 개인의 인간적 욕구를 만족시켜야 한다. 이러한 욕구 중의 하나가 자기가 소속하고 있는 조직체에 대하여 그가 지니고 있는 가치 또는 성취한 업적을 인정받고자 하는 것이다.
셋째, 구성원 특히 피평정자의 이익과 권리를 보호한다. 피평정자의 이익과 권리는 근무성적평정에 의하여 인사의 공정성이 확보된다면 당연히 그 반사작용으로서 기대할 수 있는 것이지만, 만약 공식적 절차나 기준이 없이 그 상급 감독자 개인의 단독적 판단이나 일시적 감정에 의하게 된다면 부하의 이익이나 권리가 침해당하게 된다.
넷째, 감독자의 부하직원에 대한 지도력, 감독력을 충실하게 하고 강화시킨다. 감독자의 중요한 임무는 부하직원에 대한 세밀한 관찰로 부하를 정확히 인정하고 이해하는 것이다.

참고 자료

1. 국내문헌

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2) 논 문
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<참고 사이트>

· 중앙인사위원회 http://www.csc.go.kr