경력관리와 교육훈련관리
- 최초 등록일
- 2007.12.08
- 최종 저작일
- 2007.10
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소개글
경력관리란 조직 구성원의 직무 또는 직업상의 길, 즉 경력을 생애에 걸쳐 개발 시키는 활동을 말한다. 개인으로서의 조직 구성원이 경력 목표를 달성하도록 각 개인의 직무상 또는 직업상 경력경로를 설정하고 이를 관리하는 인사관리제도를 말한다. 이 때 경력관리는 4가지 의미를 포함한다.
목차
경 력 관 리
교 육 훈 련 관 리
본문내용
경력관리의 기본원칙
1. 경력경로의 원칙
기업의 모든 직위는 계층적인 경력경로로 형성되고 정의되며, 또 기술되고 평가되어야 한다는 입장이다. 종업원이 기업 내에서 승진 가능성을 명확히 인식할 수 있도록 하는 것이다.
2. 적재적소 배치의 원칙
종업원의 적성, 지식, 경험, 기타 능력과 조직의 모표달성에 필요한 직무가 잘 조화되도록 맞추는 것을 그 골격으로 한다.
3. 자체 후진양성의 원칙
인재를 내부에서 충원하는 것보다 내부에서 자체적으로 양성하는 것을 기본 원칙으로 하고, 종업원들에게 성장 동기를 부여하고 기업에 밀착시키도록 하는데 그 목적이 있다.
교육훈련의 주요 목적은 세 가지로 들 수 있다.
1. 인재육성을 통한 기술축적
2. 커뮤니케이션의 원활화를 통한 조직협력
3. 자기발전의 욕구충족을 통한 동기유발
참고 자료
없음