참이슬과 처음처럼의 마케팅 비교분석
- 최초 등록일
- 2006.11.26
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
선발주자 마케팅, 후발주자 마케팅을 중심으로
참이슬과 처음처럼의 마케팅을 분석해 본 레포트 입니다.
참이슬과 처음처럼의 마케팅 뿐 아니라 선발주자 후발주자에 대한 마케팅
관련이라면 많은 도움되실꺼에요.
정말 열심히 준비한 자료입니다.
목차
◎ 개 요
보고서의 목적, 배경 등의 일반사항
◎ 본 문
ⅰ. 시장의 선두주자인 진로(참이슬)의 마케팅 전략
1. 선두주자(Pioneer) 마케팅
2. 진로의 방어 전략(타 후발업체와의 차별화)
Ⅱ.시장의 후발주자인 두산(처음처럼)의 마케팅 전략
1. 후발주자(Late mover) 마케팅
(1) 진입장벽을 뚫기 위해 펼친 두산의 마케팅 전략
(2) 브랜드 네이밍의 중요성 - 처음처럼
2. 두산의 공격적인 마케팅에 대한 재방어 전략
◎ 결 론
- 두 업체의 마케팅을 비교 분석한 결과를 요약 및 정리
- 처음처럼의 향후방향 및 전략에 대한 컨설팅.
본문내용
우리 나라를 이야기 할 때 음주 문화를 빼놓고 이야기 할 수 없다. 음주는 상류층에서 서민에 이르기까지 다양한 계층이 즐길 수 있는 문화이다. 특히 술은 다른 제품들에 비해 물론 맛과 알콜 도수등의 실질적 제품보다도 어떤 이미지인지, 어떻게 포장하여 좀더 고급스럽고 좋아보이는가 즉, 마케팅이 무척이나 중요하다고 생각한다. 같은 술이라도 어떻게 포장을 하느냐에 따라서 술의 가치가 달라지기 때문이다.
올해 2월 출시된 두산 주류BG의 ‘처음처럼’은 마의 벽인 수도권 점유율 10%를 넘어 5월 15.03%를 기록하는 쾌거를 올렸다. 이제까지 계속해서 후발주자로만 2등으로만 남았던 두산이 어떻게 선두주자인 진로의 참이슬을 누르고 이러한 쾌거를 이루어 냈을까? 이것은 오랜 기간 동안 철저한 시장기회 및 소비자 분석을 통해 소비자의 메가트렌드를 정확히 간파하여 제품을 만들었기 때문이다.
정확한 타이밍과 마케팅브랜드를 형성한 ‘처음처럼’은 현재 다른 업계에서도 벤치마킹을 해갈정도로 성공적인 마케팅 전략을 가지고 있었다.
그렇다면 처음처럼의 마케팅의 수립과 실행과정에 대해 알아보고 이와함께 처음처럼의 경쟁사 이자, 선두주자 였던 참이슬의 마케팅전략에 대해서도 함께 비교분석해 보기로 하자. 또한 두산의 처음처럼의 성공이후 참이슬 대응전략에 대해도 조사하면서 선두주자마케팅과 후발주자마케팅 방식에 대해 좀더 심도있게 고찰해 보기로 한다.
참고 자료
없음