비교분석 - 하이트 진로와 농심을 통해 알아보는 글로벌 경영

소개글

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목차

Chapter 1. Do you know Soju? ‘하이트진로’의 글로벌 시장 진출 전략
Chapter 2. ‘지구 어디에서도 찾을 수 있는 신라면’을 만드는 농심의 글로벌 진출
Chapter 3. 같은 듯 다른 두 식품 제조기업의 글로벌 경영전략

본문내용

Chapter 1. Do you know Soju? ‘하이트진로’의 글로벌 시장 진출 전략
우리가 잘 알고 있는 소주 브랜드 ‘참이슬’을 생산하는 국내 주류 시장 점유율 1위 ‘하이트진로’는 글로벌 주류 시장에 ‘Soju’를 알린 1등 공신이다. 하이트진로는 소주 제조회사인 ‘진로’와 맥주 제조회사인 ‘하이트맥주’가 합병을 통해 탄생했다. 두 회사 모두 공교롭게 일제강점기 시절 각각 ‘진천양조상회’와 ‘조선맥주주식회사’로 주류사업을 시작한 순수 토종 기업으로 이후 2005년 하이트가 재무상황이 악화된 진로를 합병하면서 국내 최대의 종합 주류기업으로 탄생했다. 작년에는 ‘진로 이즈 백’과 ‘테라(TERRA)’를 출시하면서 폭발적인 반응을 이끌어 내 주류 시장 영향력과 점유율을 더욱 더 굳건히 할 수 있었다.

<중 략>

Chapter 3. 같은 듯 다른 두 식품 제조기업의 글로벌 경영전략
‘하이트진로’와 ‘농심’은 국내에서 역사가 깊은 식품기업으로 글로벌 시장에 진출하기 시작한 시기도 국내 기업 중 이른 편에 속한다. 두 기업 모두 성공적으로 진출을 이뤄내며 매출액도 눈에 띄게 성장했다. 2018년 농심이 미국 윌마트와 코스트코 등 현지 시장에서 기록한 매출비중은 미국 전체매출 60%에 육박했으며 하이트진로 또한 미국에서 맥주와 소주 판매이익이 최근 몇 년간 10%씩 성장했다. 이와 같은 성공은 우선적으로 한류, 즉 한국 문화가 타국에서 이목을 끄는 순간 집중적으로 마케팅을 진행해 자사의 브랜드와 제품을 홍보하는 기회로 삼는 전략이 적중했다고 볼 수 있다. 하이트진로는 ‘치맥’과 ‘소맥’이 묘사되는 한국 드라마가 중국에 수출되자 중국에 적극적으로 마케팅을 펼쳤고 농심은 영화 ‘기생충’이 각종 유명 영화제에서의 수상이 잇따르자 영화 속에서 등장하는 ‘짜파구리’가 주목을 받으며 직접 단일 제품으로 출시를 할 정도로 문화의 흐름을 이용했다고 볼 수 있다. 또한 두 기업 모두 장기적인 시각으로 글로벌화를 추구한 점도 공통점이다.

참고 자료

글로벌 주류기업 꿈꾸는 하이트진로의 세계화 전략
https://www.sedaily.com/NewsVIew/1L2N3LWQ76
하이트진로, 영국·독일서 '참이슬' 알려
https://www.hankyung.com/economy/article/201910314131Y
[르포]베트남 하노이 '하이트진로 소주클럽' 가보니
https://news.joins.com/article/20546426
하이트맥주, ‘몽골사랑’ 실천에 나서
https://www.hitejinro.com/socialmedia/press_view.asp?seq=2108
(이미지 출처)
https://www.hitejinro.com/company/ci.asp
농심그룹 공식 홈페이지 : 애뉴얼리포트
http://www.nongshim.com/invest/ir/annual_report
미국 현지인 입맛 저격 신라면, 매출 ‘고공비행’ 비결은?
https://www.biznews.or.kr/news/article.html?no=8486
(이미지 출처)
http://www.ilemonde.com/news/articleView.html?idxno=5202
글로별지식경영 강의 PPT – 1주차
북미시장 파고드는 ‘K푸드’… 유통채널 벽 뚫고 속속 ‘안착’
https://www.fnnews.com/news/202001281716572925
이동기, 최진아 (2006). 농심의 성공과 글로벌화 전략. 국제경영리뷰, 10(2), 148-150
하이트진로, 베트남 진출 4년 '소주 세계화' 결실
http://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=202003261221457080103469