[인사관리] 인력계획

목차

Ⅰ. 서
1. 의의
2. 중요성

Ⅱ. 인력계획의 내용
1. 인력소요계획
2. 인력확보계획
3. 인력적응계획
4. 인력개발계획
5. 인력비용계획

Ⅲ. 인력계획의 방법
1. 인력수요계획
1) 거시적 인력계획
2) 미시적 인력계획
3) 델파이기법
4) 시계열분석
5) 비율분석

2. 인력공급계획
1) 내부인력공급계획
① 인력재고표
② 관리자 재고표
③ 마코브체인법
2) 외부인력공급계획

Ⅳ. 결

본문내용

Ⅱ. 인력계획의 내용

1. 인력소요계획
인력소요계획은 장·단기적으로 요청되는 양적 및 질적인 인력을 소요시기에 따라 계획하는 것을 말한다.

2. 인력확보계획
인력소요계획에 따라 어떻게 모집·선발하느냐 하는 계획을 말한다.

3. 인력적응계획
확보한 인력을 그 능력에 맞게 적재적소에 배치시키는 계획이다.

4. 인력개발계획
종업원 능력을 어떻게 향상시킬 것인가에 대한 계획을 말한다.

5. 인력비용계획
전체 경영에서 인력에 투자될 총비용을 계획하는 것을 말한다.

참고 자료

없음