간호관리학(기획,조직,인사,지휘,통제)

소개글

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목차

1. 기획
1) 병원의 사명, 철학
2) 간호부의 사명, 철학
3) 병원의 올해 관리목표와 사업계획
4) 간호부의 올해 관리목표와 사업계획

2. 조직
1) 병원의 조직도
2) 간호부 조직도
3) 간호부 위원회의 종류
4) 각 간호 관리자의 직무기술서

3. 인사
1) 인적자원관리계획 예측, 간호단위 별 간호인력 예측
2) 간호인력 채용절차
3) 신규간호직원의 오리엔테이션 계획과 내용
4) 근무성적평정 계획, 실시확인 및 분석
5) 간호인력 개발 계획 및 현황
6) 기록과 보고(사건보고서, 사건경위서) 확인

4. 지휘
1) 병원내의 인간관계에서 발생하는 갈등 유형 파악과 관리방법 모색
2) 간호관리의 지도활동 및 바람직한 관리자의 리더십 개발 전략 모색
3) 간호사의 임파워먼트 증진방안 모색, 권력의 유형 파악

5. 통제
1) 간호표준 확인
2) 간호 부서에서 사용하고 있는 기록지 및 보고서 조사
3) 간호부서의 질관리(QA, QI) 활동

본문내용

4. 각 간호 관리자의 직무 기술서
1. 수산호사의 직무기술서
1) 업무개요
간호단위 간호업무의 관리자로서 재원한 환자의 적정간호와 소속 직원의 자질향상 및 물품, 환경관리 유지를 위한 제반 업무를 계획, 조직, 집행, 평가한다. 해당 간호(부)과장이 책임을 진다.

2) 가능과 업무
<간호전문가로서의 업무>
1. 밤번간호사로부터 초번과 밤번 동안의 환자간호 및 제반관리 상황을 보고 박도 간호직원의 업무를 분담하고 조정한다.
2. 간호순회를 통하여 환자상태를 확인하고, 간호문제를 파악하여 적절한 간호지시를 한다.
3. 환자 병록을 통하여 정보를 수집하고, 의사지시사항을 점검하고, 간호행위를 파악하며 필요시 정확한 간호행위의 시범을 보인다.
4. 팀 화합을 주관하여, 수집된 정부를 기초로 간호계획지에 기록된 간호진단과 계획을 확인하고 필요시 간호계획을 수정 보완한다.
5. 신입원 환자를 방문하여 입원시 간호교육을 확인한다.
6. 퇴원시 간호계획지를 사용하여 퇴원환자의 간호교육 계획을 확인한다.
7. 수술과 특수검사 및 특수치료의 전후처리 및 간호행위를 평가하고 재계획을 수립한다.
8. 각종 검사용지 및 의뢰서, 검사물을 확인하고 관련 부서로 송부한다

참고 자료

없음