[조직행동] 가장의 바람직한 리더십

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목차

1. 구조적 패러다임
2. 인적자원적 패러다임
3. 정치적 패러다임
4. 상징적 패러다임
5. 결론

본문내용

1. 구조적 패러다임

구조적 패러다임 관점에서 가장의 바람직한 리더십은 가족 구성원들이 자기의 역할을 충실히 할 수 있도록 이끌어주는 것이다. 어머니는 어머니의 역할을, 자녀들은 자녀로써의 역할을 잘 할 수 있도록 이끌어주는 것이다. 구조적 패러다임을 대가족과 핵가족으로 나누어 볼 수 있다.
과거의 대가족에서 가장의 바람직한 리더십을 말하면 ‘삼강오륜’을 들 수 있다. 그 중 ‘부자유친’, ‘부부유별’이다. 이 두 가지를 잘 이행하기 위해서는 자녀들에게는 복종을 통해 엄격하게 통제를 하였고, 부부관계에서는 남자는 가족을 부양하며 여자는 가사에 전념하도록 가족 구성원들을 배치시켰다. 하지만 현대로 오면서 이러한 대가족제도에도 많은 변화가 있었다. 과거는 남녀의 구분을 엄격하게 했었는데 여성의 사회적 진출이 증가함에 따라 여성의 권위도 상당히 높아졌다. 그래서 집안의 가장은 아빠라는 고정관념에서 벗어나게 되었다. 현대의 핵가족화 제도에서는 아빠, 엄마가 모두가 가장이다. 그러므로 현대 가족제도에서 구조적 패러다임 관점에서 보는 바람직한 리더십은 어느 한 사람에 의해 가족 구성원들의 역할이 주어지는 것이 아니라, 가족 구성원 전체에 의해서 자기의 할 일을 정하는 것이다. 자기의 맡은 일을 충실히 이루어질 때 가족은 기계처럼 잘 유지될 수 있다고 본다.

참고 자료

없음