세계노사관계의 형태 및 발전방향

목차

제 1 장 노사관계의 의의
1. 노사관계의 개념
2. 노사관계의 이중성
3. 노사관계의 구성

제 2 장 노사관계의 발전 과정
1. 전제적 노사관리
2. 온정주의적 노사관계
3. 완화적 노사관계
4. 민주적 노사관계
5. 항쟁적 노사관계

제 3 장 노사관계의 형태와 유형
1. 노사관계의 형태
2. 노사관계의 유형

제 4 장 주요 국가의 노사관계 형태
1. 미국
2. 영국
3. 독일
4. 일본
5. 우리나라

제 5 장노사관계의 발전방향
1. 온정주의적 노사관계 지향
2. 최고경영자의 확고한 경영 비전 제시
3. 기업문화의 활성화
4. 종업원의 경영참가
5. 효율적인 의사소통경로의 활성화
6. 현장 중심의 경영방식

* 참고자료

본문내용

1. 노사관계의 개념
노사관계는 사용자와 근로자의 상호관계이다. 그러나 오늘날 노사관계에 있어서 노동자측은 개별근로자가 아니라 노동조합이라는 집단과 그 간부들이 포함된다. 또한 사용자측은 자본과 경영의 분리에 따라 직접 기업의 운영을 담당하는 경영자가 그 역할을 담당 수행하기 때문에 경영자층과 노동조합의 관계라고 할 수 있다.
그러나 현대적 의미의 노사관계란 산업관계를 지칭하는 것으로서 근로자조직과 산업경영자간의 처리뿐만 아니라 임금, 생산성, 고용보장, 경영자의 고용관행, 노동조합의 정책 및 노동문제에 대한 정부의 행동을 포괄한 노동의 모든 영역을 포함하는 것으로 본다.
이상적인 노사관계는 근로자와 경영자의 힘이 균형을 이룬 상태이어야 하며, 양자의 관계에서 서로 힘이 균형을 이루도록 하는 정부의 역할이 필요하다.

2. 노사관계의 이중성 (양면성)
노사관계는 근로자와 경영자, 조합원과 경영자라는 이중적 관계이다. 근로자와 경영자의 관계는 주종관계를 이루지만, 조합원과 경영자의 관계는 대등관계를 이룬다. 우리나라에서는 이를 혼동하는 경우가 많다.
노사관계의 또 다른 측면은 ‘개별적 노사관계’와 ‘집단적 노사관계’라는 이중적인 관계이다. 전자는 개별고용계약에 바탕을 둔 인사관리의 영역이며, 후자는 단체협약에 바탕을 둔 노사관계관리의 영역이다.
노사관계는 그 성질면에서 볼 때 협동적 관계, 대립적 관계라는 이중성을 지니고 있다. 즉, 생산적 측면에서 보면 서로 협동적인 관계를 가지고 있지만, 성과배분이라는 측면에서 보면 대립적인 관계이다. 노사관계는 기업의 경제적인 목적을 달성하기 위한 경제관계인 동시에 사람들의 집단생활이라는 토대 위에 맺어진 사회적 관계라는 이중적 관계이다.

참고 자료

․박경문, 최승욱, 신노사관계론, 무역경영사, 2001
․백석현, 현대노사관계론, 형설출판사, 2002
․신창조, 이진규, 새로운 노사관계 방향, 집문당, 1996
․정종진, 이덕로, 신노사관계론, 법문사, 1998