• LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

[재무회계] 인사관리

*준*
최초 등록일
2003.11.14
최종 저작일
2003.11
6페이지/한글파일 한컴오피스
가격 무료 할인쿠폰받기
다운로드

목차

제 1절 과업지향적 인사관리 시대
제 2절 인간 지향적 인사관리 시대
제 3절 과업과 인간 지향시대
제 4절 환경적응과 혁신시대
제 5절 리엔지니어링과 구조조정의 시대
제 6절 신인사제도의 전개

본문내용

제 1절 과업지향적 인사관리 시대

1.과학적 관리법에서의 인사관리
20세기 초 테일러의 과학적 관리법과 포드의 동시 관리로 인하여 본격적으로 인사관리가 학문적으로 체계화 되기 시작하였다.
테일러는 과학적 관리법에서는 경영의 합리화와 능률을 추구하기 위하여 노동 시간과 작업방법을 과학화하여 작업자들에게 하루의 작업량인 표준 작업량을 설정해 주고 자주적인 임금제도로서 차별적 성과급제를 채택하는 관리 방식을 추진하였다.
간트는 교육 훈련을 중시하였고 길브레드는 피로를 줄이고 작업능률을 높이기 위한 동작연구와 작업시간 단축을 위한 시간연구를 하여 현대의 직무 분석에 대한 기초를 이루었다.
과학적 접근법에서 인사 관리의 주요 내용은 직무 연구-시간 연구와 동작 연구를 직무 연구라 하며 이것이 오늘날 직무분석으로 발전하여 현대 인사관리의 기초가 됨표준 작업량의 설정-테일러는 모든 작업자에게 하루에 공정한 작업량을 부과하기 위하여 직무연구를 기초로 하여 표준 작업량을 설정하는 과업관리를 실시 차별적 성과급제-테일러는 작업자의 욕구는 금전적 동기라 보고 표준 작업량 이상의 작업을 시키기 위해서 차등적으로 임금을 지급하는 임금관리 시스템을 만듦 직능식 조직-테일러는 직장(Foreman)들을 전문적으로 감독업무를 분화하여 감독함으로써 더 많은 능률을 올릴 수 있다고 봄. 그래서 직장의 감독을 전문화 시켜 조직한 직능식 조직을 고안.

참고 자료

없음
*준*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
[재무회계] 인사관리
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업