여러분이 회사의 인사관리팀장 혹은 일선라인 부서장이라는 가정하에 관심이 있는 특정직무를 선택하고 그 직무의 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.

소개글

"여러분이 회사의 인사관리팀장 혹은 일선라인 부서장이라는 가정하에 관심이 있는 특정직무를 선택하고 그 직무의 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무평가에 따른 직무분석
2) 직무평가의 목적
3) 직무평가 방법

3. 결론

본문내용

공정한 인사평가제도는 직원 동기부여에 영향을 줌으로써 조직의 성과를 향상시키는데 중요한 역할을 한다. 기업에서 인사고과의 평가시스템은 부정확한 인사평가와 인사평가 요소의 불공정성으로 인한 비효율성이 발생하여 기업의 경쟁력을 급격하게 저하시킬 수 있다. 직원들은 인사 인사평가의 공정성에 대한 관심을 많이 가지고 있으며, 주요관심사는 인사평가제도의 공정성에 대한 문제의 발현으로 공정성의 요인으로 인사고과기준, 인사평가방법, 인사고과자, 평가결과 피드백 등이 있다.
정부와 대기업을 중심으로 성과중심평가를 적용하여, 목표 달성을 측정하고 성과별로 직원을 구분하는 것이다. 성과중심평가는 직무를 수행한 후 나타난 결과에 대한 평가이며, 직원이 조직목표달성을 위해 얼마나 기여하였는지 개인별로 직무수행결과에 나타난 효과를 평가하는 것을 말한다.

참고 자료

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