행정조직 운영의 쇄신
- 최초 등록일
- 2003.11.01
- 최종 저작일
- 2003.11
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목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 과거의 관료제 개혁의 특징 및 문제점
⑴ 사정 위주의 개혁
⑵ 조직개편 중심의 개혁
⑶ 집권적, 폐쇄적 개혁
2. 관료제 개혁의 성공조건
⑴ 합리적 개혁주도자
⑵ 점진적이고 상향적인 개혁전략
⑶ 관료제 문제의 핵심적 원인에 대한 제고
3. 행정개혁의 접근방법
4. 한국행정의 개혁방안
⑴ 정부기능의 재정비
⑵ 고객 지향적 기업형 정부
⑶ 권한구조의 개편
⑷ 양화가 악화를 구축하는 인사체계
⑸ 관료의 자율적 변화 노력
Ⅲ.결론
본문내용
Ⅰ.서론
모든 사회의 조직체는 변화하는 환경, 새로운 사상과 혁신, 관찰 가능한 사회부조리의 제거를 통한 개선에의 강력한 추진, 다른 사회와 비교하는 자연스런 성향 등에 반응하기 위해 지속적으로 개혁되어진다.
정부 체제에 있어서 개혁이 성공하면 이는 다른 영역에 개혁을 유도하여 다시 행정에 대한 개혁을 유도하는 투입요인으로 작용한다. 투입요인으로는 산출을 변화시켜야 하는 공공문제, 권력의 균형, 정확한 행정기술, 행정능력의 향상 등으로 나타난다. 이런 방법으로 모든 사회는 행정개선을 위한 압력을 가해오고 행정체제에 대해 더욱 많은 요구를 하게 되며, 그 결과 행정체제의 변화를 가져오게 만든다. 이처럼 행정개혁의 필요성은 다양하다. 국가마다 독특한 배경이 있고 개혁의 주안점이 다르기 때문에 또한 처한 상황과 시기에 따라서 필요성은 달라지게 된다.
한국의 행정개혁은 대부분 정치적 목적으로 이루어져 왔다. 정치, 행정적 환경에의 대응문제는 국가 또는 정부, 그리고 정치․행정의 담당자들이 새로운 정치, 행정이념 및 철학을 추구함으로써 정치 및 사업의 내용과 추진방식 등이 달라지는데, 이때 개혁의 필요성이 발생하게 된다.
참고 자료
없음