경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 본문
1) 구조조정(Restructuring)
2) 다운사이징(Downsizing)
3) 벤치마킹 (Benchmarking)
4) 아웃소싱 (Outsourcing)
5) 지식경영 (Knowledge management)
6) 전사적 자원관리 (ERP : Enterprise Resource Planing)
7) 공급체인관리 (SCM : Supply Chain Management)

Ⅲ. 결론

본문내용

일반적으로 경영 혁신이란 기존의 경영과는 다른 새 제품이나 서비스, 생산 공정, 구조관리 시스템, 조직구성원을 변화시키는 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 기업이 원하는 바를 얻지 못하고 있을 때, 새로운 목표를 추구할 때, 기업의 환경이 급하게 변할 때에 경영 혁신이 필요한 것이다.
이러한 경영 혁신에는 경영환경을 바꾸는 기법과 실제 경영활동 과정을 바꾸는 기법 두 가지의 유형이 있다. 경영환경을 바꾸는 대표적 기법에는 벤치마킹이 있는데, 이는 경영의 일정 부분이라기보다 기업전체에 영향을 끼쳐 환경의 본질적 변화를 일으킨다.

참고 자료

네이버 지식백과 경영혁신 [經營革新] (Basic 고교생을 위한 정치경제 용어사전, 2002.9.25, (주)신원문화사)
NEW 경제용어사전 지식경영 [知識經營, knowledge management] (2006.4.7, 미래와경영)
기업을 바꾼 10대 정보 시스템 전사적 자원관리(ERP) (2014.4, 커뮤니케이션북스)