경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

목차

I. 전사적 품질경영
II. 시간기준경쟁
III. 벤치마킹
IV. 아웃소싱
V. 리엔지니어링
VI. 비전마들기
VII. 리스트럭처링

참고문헌

본문내용

경영혁신(IM : Innovation Management)은 경영자나 기업가의 경영관리에 특수한 도구이고, 변화에 대응하는 수단이며 독창적인 아이디어의 성공적 수행 과정이라고 정의된다. 경영혁신은 경쟁력을 향상시키고 조직을 변화시켜 제품과 서비스의 혁신을 통해서 주주의 가치를 극대화시키는 것을 목적으로 한다. 이러한 경영혁신은 지식중심의 경영이고 네트워크(network)중심의 경영이면서, 대량(high volume)에서 고가치(high value)로 전환시키며, 혁신은 기업의 국적개념을 상실하여 무국적기업이라는 차원에서 중요성이 강조된다.

I. 전사적 품질경영(TQM)
전사적 품질경영은 품질의 혁신기법을 통해서 통계적 기법을 이용하연, 고객이 만족하는 품질의 제품과 서비스를 경제적으로 제공하여 품질보증을 핵심으로 하는 종합적 품질경영으로 발전시키는 기법이다. 따라서 이 기법은 지속성을 유지시키면서 품질혁신을 통해 고객욕구를 충족시키고, 품질향상을 기초로 고객지향적인 기업문화를 창조하는 데 목적을 두고 있다.

참고 자료

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