경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

목차

1. 리스트럭처링
2. 다운사이징
3. 학습조직
4. 전사적 품질경영

본문내용

오늘날 기업들은 다양한 고객욕구의 변화, 치열한 기술경쟁의 격화, 무한한 시장경쟁의 세계화와 같은 경영환경의 변화에 대응하기 위한 전략으로 경영혁신을 필요로 하게 되었다. 경영혁신은 그들이 직면한 문제 상황의 특성에 따라 방법의 차이가 있을 수 있다. 경영혁신 기법은 크게 경영활동의 프로세스를 변화시키는 기법과 경영활동이 일어나는 틀인 조직구조를 변경시키는 기법으로 나누어질 수 있는데, 이러한 경영혁신 기법은 전체 기업수준에서 응용되기도 하고, 특정 사업수준에서 적용하기도 하며, 또는 생산 ․ 마케팅 등과 같은 기능수준에서 활용되기도 한다.

I. 리스트럭처링
리스트럭처링(restructuring)은 사업채구조화라고도 불리는데, 기업이 급변하는 경영환경에서 생존 ․ 성장해 나가기 위해 경영의 비전을 사업구조 차원에서 구체화시키려는 경영혁신 기법으로서, 리스트럭처링 기법은 기업의 경쟁력 강화를 위해 사양화되어 가는 기존사업을 축소 또는 철폐하고 새로운 사업 분야로 진출하여 사업구조를 재구성함으로써 변화하는 환경에 적극적으로 대처하는 경영전략이다.

참고 자료

없음