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존슨앤존슨 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인분석

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최초 등록일
2014.01.02
최종 저작일
2014.01
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소개글

존슨앤존슨 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인분석 레포트입니다.

목차

1 Johnson & Johnson
2 역대 CEO 및 주요 연혁
3 기업 현황
제약, 소비자부문, 의료기기 및 진단
4 기업의 성장과정
5 성장의 특징과 원칙
6 OUR CREDO
7 타이레놀 리콜 사태와 대응
8 요약 및 결론

본문내용

계속된 확장을 꿈꾸는 Johnson & Johnson은 사업을 다각화 하기 위해 2가지 부문에서 사업 영역을 확장하였다.
1985년에는 Frontier Contact Lenses 라는 콘택트렌즈를 만드는 기업을 인수, 비젼케어 사업에 진출하였으며 1987년에는 레블론사에서 클린 앤 클리어를출시하는 것을 눈여겨 보고 이 회사를 1991년 인수함으로써 피부보호 및 미용제품 사업에도 뛰어들게 되었다.
이에 이어 미용관련 제품을 만드는 Neutrogena Corporation 을 인수함으로써 미용제품 사업의 규모가 커지고, 아큐브(ACUBE), 레티나(RETIN-A)등의 출시로 비젼케어 사업의 수익이 증대되면서 기존의 제약 사업, 응급의약품 사업, 유아용상품 사업 등으로 나뉘던 사업부서를 재편할 필요가 생기게 되었다.
우선 규모와 수익이 가장 큰 제약 사업은 그대로 유지하고, 비젼케어 사업과미용제품 사업을 소비자(Customer) 제품 사업으로 묶어 그 안에서 독립적으로 경영할 수 있도록 했으며, 응급의약품 사업을 의료기기사업이라는 큰 틀 안에포함시키게 된다.

참고 자료

없음
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