기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사-인적자원관리

소개글

학점은행제 인적자원관리 과목에서 과제물로 실제 제출했던 자료입니다

기업에서의 우수 인재 선발 목적에 관한 주제로 쓴 것이며 편집하지 않는 폼이니

여기에 조금 덧붙혀서 제줄하시면 될겁니다~

그대로 제출하는 것은 지양해주세요^^

목차

Ⅰ.서론
1.기업에서의 우수 인재 선발 목적

Ⅱ.본론
1.기업에서 활용하고 있는 선발 사례
1>SK의 바이킹형 인재
2>삼성전자의 통합형 인재 채용
3>LG전자의 잡캠프
4>현대 자동차 잡페어

Ⅲ. 결론
1.정보화 시대에 걸맞는 인재 선발

본문내용

서론
기업에서 인재 선발은 각 조직을 이끌어나갈 인재를 선발해서 적재적소에 배치하는 것을 목적으로 한다 각 기업에서는 우수 인재를 선발하기 위해서 여러 가지 인턴쉽 프로그램을 개발하는 동시에 각 학교에도 이를 홍보하는데 많은 시간과 비용을 소비하고 있다
최근 각 기업들이 요구하는 인재상은 첫째 지속적인 자기 개발을 통해 자신의 분야에서 최고의 전문성을 갖추는 것이다 두 번째는 실패를 두려워하지 않는 긍정적인 마인드이다
세 번째는 주인의식과 애사심을 갖추고 동시에 원칙적이면서도 공정하게 일을 하는 것이다

본론
1>SK의 바이킹형 인재
중세 시대 북유럽과 러시아를 호령했던 바이킹은 신천지를 찾아나선 정복자이자 탐험과 상업에 능했다 이들의 열정과 탐험정신을 전 유럽에 명성을 떨쳤다
SK는 스펙을 고려하지 않는 능력 중심의 열린 채용이라는 새로운 패러다임을 제시했다
2012 SK Talent Festival을 바탕으로 7500여명 중 10%를 선발했다
자신만의 열정을 보여주는 자리 블라인드 PT에 참가한 지원자들은 자신만의 특별한 이야기와 열정을 보였다 하지만 가장 중요한 것은 면접관이 지원자에 대해 알 수 있는 건 오직 이름과 나이 뿐이었다 “저는 아프리카 흑인 마을에서 사진관을 경영한 적이 있어요”
“저는 오지탐사대의 일원으로 파키스탄 K2 곤도고르라 5650m를 올랐어요“
“저는 아프리카 최고봉 킬리만자로 5895m를 등반했어요“
“저는 이라크 평화 재건단 자이툰 부대에 파병을 나갔어요“

참고 자료

없음