HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 구성요소 설명 및 기업의 HRD(인적자원개발) 사례

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
코로나19가 2년 넘게 전 세계를 강타하면서 자영업자는 물론 대기업까지 숨을 제대로 쉬지 못하는 결과를 초래했다. 더구나 급속한 인플레이션으로 인해 지역 경제는 파탄에 이르기까지 했다. 그러나 여전히 구직자보다 구인자가 많다는 통계도 제시된다. MZ세대가 취업 후 채 3년을 넘지 못하고 퇴사하는 상황도 구인자를 수요를 더 크게 만들고 있다. 여기서 중요한 화두로 등장한 것이 바로 인적자원개발이다. 인적자원개발에 대한 정의는 학자마다 다르지만 보통 인적자원관리란 조직에서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지 개발하며 활용하는 일련의 조직관리 활동 체계를 말한다. 이러한 관리 활동 체계를 통해 계획, 조직, 통제의 관리기능이 연결된다. 이러한 기능은 필요한 인력을 파악하고 사용가능한 보유인력을 확인, 모집 선발, 승진, 평가와 앞으로의 지원자 및 현재 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있게 함으로써 이루어진다.

참고 자료

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김진수, “긍정심리학에 근거한 기업관리자의 코칭역량증진프로그램의 개발과 효과”, 경성대, 2012
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김형일, “기업의 현직교육훈련에 대한 경제학적 분석”, 연세대, 2000
김복태외, “사회적경제 분야의 여성근로자 인적자원개발 현황 및 개선방안”, 한국여성정책연구원, 2017