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[인사행정론] 계급제와 직위분류제 비교

*미*
최초 등록일
2002.10.12
최종 저작일
2002.10
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목차

1. 계급제
Ⅰ. 계급제의 의의
Ⅱ. 계급제의 장·단점

2. 직위분류제
Ⅰ. 직위분류제의 의의
Ⅱ.직위분류제의 발달원인
Ⅲ.직위분류제의 구성요소
Ⅳ.직위분류제의 수립과정
Ⅴ.직위분류제의 장·단점

본문내용

Ⅱ. 계급제의 장·단점
(1) 장 점
1) 직무내용에 따라 사람을 선발하지 않기 때문에 일반교양을 가진 사람을 쉽게 임용할 수 있다.
2) 일반적 교양을 가진 사람이 임용된 후 같은 계급끼리는 전보가 활발하여 능력이 넓게 키워진다. 여기서 공무원의 신축성과 적응성이 키워진다.
3) 횡적 조정이 잘 이루어진다. 직위분류제하에서는 직무가 고도로 전문화되어 있어 공무 원간의 의사소통이나 조정이 어려운데, 계급제는 횡적 협조와 조정을 용이하게 한다.
4) 인간의 계급과 신분에 주안점을 둔 제도이기 때문에 공무원의 신분을 더욱 강하게 보장 하여 준다고 할 수 있다. 따라서 직업공무원제의 확립에 보다 기여하는 제도라고 할 수 있다.
(2) 단 점
1) 행정의 전문화를 가로막고 있다. 사회가 전문화되고 분업화됨에 따라 행정업무도 수직· 수평으로 전문화되어야 하는데, 계급제는 상·하의 수직적으로만 등급화되어 있어 행정 의 횡적인 전문화를 가로막고 있다.
2) 동일한 업무에 대한 동일한 보수의 지급을 어렵게 한다. 본래 보수는 책임의 경중이나 직무의 난이도에 따라 결정되어야 하는데, 상·하계층으로만 구분된 계급제는 이러한 원 칙을 보수결정에 반영하지 못한다.
3) 직무내용이 명확하게 규정되어 있지 않기 때문에 객관적인 근무평정을 확보하기가 어렵 고, 적절한 훈련계획을 세우기도 어렵다.

참고 자료

없음

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