기획기능과 간호적용

소개글

기획기능과 간호적용

목차

1. 기획의 개념
2. 목표관리
3. 의사결정
4. 재무관리
5. 시간관리

본문내용

1. 기획의 개념
1. 기획의 정의와 관련 개념
기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는 것으로 기획수립은 목표달성을 위한 여러 행동 대안들 중에서 최선의 대안을 선택하는 의사결정을 하는 것이다.
2. 기획의 목적
① 조직의 목표달성
② 내외적 환경변화에 적절한 대처
③ 자원낭비의 최소화
④ 통제의 기준설정
3. 기획의 특성과 이점
① 기획은 동적인 개념이다.
② 기획은 6하원칙의 기본적인 질문에 대한 답변을 준다.
③ 기획은 활동을 의미하므로 조직의 목표와 관련되어 있다.
④ 기획은 특히 상층관리자에게 더욱 중요한 기능이며 전략과 관련되어 있다.
⑤ 기획은 다양한 목적을 지닌다.
Ⅱ. 기획의 원칙
◎ 목적부합의 원칙
기획은 목표를 성취하기 위한 과정이므로 반드시 수립된 목적이 있어야 한다.
◎ 간결성의 원칙
기획과정을 통해 도출된 계획은 간결하고 명료하게 표현되야 한다.
◎ 탄력성의 원칙
관리가 행해지는 환경은 극히 유동적이기 때문에 이에 대처하기 위해서는 기획을 수정하지 않면 안되므로 기획은 처음부터 융통성 있게 수립되어야 한다.
◎ 안정성의 원리
안정성이 높은 기획일수록 더욱 효과적이고 ud제적이다.
◎ 장래예측의 원리
효과적인 기획은 환경의 여러 가지 변화와 불확실성을 예측하게 한다.
◎ 포괄성의 원칙
기획에는 필요한 제반요소(인원, 물자, 설비, 예산)등이 빠짐없이 포함되어야 한다.
◎ 균형성의 원리
기획은 다린기획이나 업무 사이에 적절한 균형과 조화를 이루어야 한다.
◎ 경제성 원칙
현재의 사용가능한 자원을 최대한 활용하고 새로운 자원은 최소화 하는 것이다.
◎ 필요성의 원리
기획은 정당한 이유에 근거한 필요성이 있어야 한다.
◎ 계층화의 원리
기획은 일반적이고 추상성이 높은 것부터 시작하여 구체화 과정을 통해 연차적으로 기획을 파생시킨다.
Ⅲ. 기획의 계층화
1. 목적 및 사명 진술문
조직의 목적은 그 조직의 사회적 존재 이유로써 조직의 사명을 명시한 것으로 조직이 지닌 특수한 업무가 포함되어야 한다.
* 간호부의 사명과 목적

참고 자료

없음