간호관리학 간호관리의 이해 기획과 의사결정핵심 요약정리

소개글

간호관리학 간호관리의 이해 기획과 의사결정핵심 요약정리입니다. 전공책과 요약집을 참고하여 문제출제 빈도수가 높은것을 요약했습니다.

목차

1. 간호관리의 개념
2. 기획과 의사결정

본문내용

1. 관리의 개념
- 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하고 인간 행위에 영향을 미치며, 변화에 적응 하는 과정
- 조직의 공동목표 달성을 위해 구성원의 협동을 이끌어내는 행동이며, 조직의 이윤추구는 조직의 목표로서 관리의 중요한 목표임.
- 관리와 행정의 차이점

<표 중략>

2. 간호관리
1) 간호관리의 개념
- 간호조직의 목표를 달성하기 위해 간호직원을 중심으로 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정인 동시 에 가능
- 인적 요소가 매우 중요! , 질적으로 우수한 양질의 간호를 목표로 추구
- 투입을 산출로 바꾸는 전환 과정
2) 간호관리의 학문적 특성
- 통합성: 인간의 행위를 여러 학문으로부터 통합
- 인간중심성: 간호제공자, 간호를 제공받는 자, 간호조직체를 대상으로 함
- 성과지향성: 조직의 목적을 달성하기 위한 합리적인 과정이므로 조직의 성과를 높이는데 노력
　　- 성황적합성: 우리 실정에 맞는 객관적이고 보편적 원리를 제시, 적용하고자 함
- 과학적 방법론의 적용: 문제해결 과정에 엄격한 과학적 방법과 절차를 따름
3) 간호관리의 필요성
- 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화
- 과학 기술, 정보산업의 발전, 고객욕구의 다양화->부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가
- 환자 안전 및 의료서비스의 질 관리에 대한 사회적 요구 증가
4) 간호관리의 목표 : 생산성 향상
- 조직이 가용한 자원 중에서 최소의 투입으로 최대의 목표를 달성할 수 있도록 하는 것.
- 효과성 효율성을 모두 고려하여 평가

<표 중략>

3. 간호관리과정
①기획
- 관리의 첫 번쨰 과정
- 조직이 당면하고 있는 상황을 분석하여 조직이 달성해야 할 목표 설정
- 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동방안이나 방법들을 미리 결정하고 계획
- 조직의 철학과 목표, 절차, 규칙 등을 정함.
- 장기, 중기, 단기 기획을 하며, 예산편성을 함께 고려하는 것 의미

참고 자료

없음