간호관리학(기획의 이해, 목표관리)

목차

1. 기획의 이해
Ⅰ. 기획의 개념
Ⅱ. 기획의 유형
Ⅲ. 기획의 계층화

2. 목표관리
Ⅰ. 목표관리의 개념
Ⅱ. 목푝관리의 구성요소
Ⅲ. 목표관리의 특성
Ⅳ. 목표관리 과정
Ⅴ. 목표관리의 장 · 단점

3. 간호관리에서의 MBO

본문내용

1. 기획의 정의와 관련 개념
기획이란?
조직의 목적이나 목표를 사정, 수립, 수행하여 평가하고 조정하는 지속적인 과정이다.
· 몬디 Mondy : 조직 활동에 서 핵심적인 기획이란 무엇을, 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 정하는 과정
· 다프 트 Daft : 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며, 어떻게 그 지점에 도달 할 것인가를 명확히 하는 것
· 깁슨 Gibson :기획은 달성 할 목적을 명확히 하고 목적 달성을 위한 적절한 수단을 결정하는 과정
· "쿤쯔와 오도넬 Koontz & O'Donnell : 기획은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며, 그리고 누가해야 할 것인가를 미리 결정하는 것
· 스완스 버그 Swansburg : 기획은 의사 결정과 미래를 예측하는 사고 나 정신적 과정
➀ 기획은 먼저 사색하는 것으로 시작하여 그 생각을 문서화하고, 문서의 내용을 행동으로 옮겨 그에 상응 한 결과를 맺는 일련의 시스템 작업이라고 정의
➁ 인간의 지적인 생산 기술을 활용하는 창조적인 행동
➂ 기획 (planning)은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택
➃ 조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해 주는 것
※기획과 계획의 차이
· 기획은 “what to do?", 계획은 ”How to do?"하고 구분 할 수 있다.
· 기획이 전체라면 계획은 부분이다. 계획은 기획을 실현하는 과정으로 활동목표와 수단을 의미한다.
· 아이디어와 계획 사이의 절묘한 접점을 찾아내는 활동이 바로 기획이다.

2. 기획의 필요성
➀ 조직의 목표달성
➁ 내,외적 환경변화에 적절한 대처
➂ 자원낭비의 최소화
➃ 통제의 기준설정
-기획은 활동이 아닌 결과에 중점을 두므로 성공의 기회를 증가시킨다.
-기획은 분석적 사고와 대안의 평가를 중시하므로 의사결정의 수준을 향상시킨다.

참고 자료

강윤숙, 신미자, 권영미, 김동옥, 김은경, 서문경애, 임지영, 전인숙 외(2010). 간호관리와
리더십. 서울: 현문사.
염영희, 고명숙, 김기경, 김보열, 민순, 신미자, 이미애, 이여진, 정민, 조미경, 한기혜, 황지인 외(2017). 간호관리학. 파주:수문사.
김인경 , 문숙자, 이경희, 정연옥, 고순희, 김경자, 김금순, 김양신, 김혜련, 박주영외(2016). 최신간호관리학. 퍼시픽북스