[간호관리학] 의사결정 [개념, 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계, 과정, 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정), 의사결정의 접근방법(집권화, 분권화, 개인적, 집단적 접근방법), 창의적인 집단 의사결정 기법(브레인 스토밍, 명목집단 기법, 델파이 기법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 관리과정, 기획기능과 간호 적용]

소개글

"[간호관리학] 관리과정과 간호 적용, 기획기능과 간호 적용, 의사결정[개념, 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계, 과정, 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정), 의사결정의 접근방법(집권화, 분권화, 개인적, 집단적 접근방법), 창의적인 집단 의사결정 기법(브레인 스토밍, 명목집단 기법, 델파이 기법)] [자료조사, 레포트, 개념정"에 대한 내용입니다.

대학교재 바탕으로 학부 시절에 재가공한 자료입니다.

교수님 강의 위주로 서울대 공부법 적용하여

강조한거, 설명하신거, 중요포인트 부연설명되어 있습니다.

[띄어쓰기 및 엔터로 구분 짓고]

[중요 표시★와 글자 굵기를 통해 중요한 것을 파악하고]

[가독성 있게 보실 수 있도록 준비되어 있습니다.]

저는 이렇게 정리한 내용으로 반복하여 공부했습니다.

결과는 A+이었고 자료 삭제하기 아까울 정도라 참고 되시라고 올립니다.

레포트 작성이나 조별 과제, 자료조사, 시험공부 등 참고가 되시면 좋겠습니다.

목차

(1) 2부 관리과정과 간호 적용
[1] 제1장 기획기능과 간호 적용
1] 3절 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계
1. ★ [의사결정]
2. ★ [문제해결]
3. ★ [비판적 사고]
Ⅲ. 의사결정 과정
Ⅳ. 의사결정의 유형
1. 문제의 적용수준에 따른 유형
1) ★★ [전략적 의사결정 (strategic decision making)]
2) ★★ [관리적 의사결정 (administrative decision marking)]
3) ★★ [업무적 의사결정 (operating decision marking)]
Ⅴ. 의사결정의 접근방법
1. ★ [집권화 · 분권화 접근방법]
2. ★ [개인적 · 집단적 접근방법]
1) ★★ [개인 · 집단 의사결정의 선택기준]
2) ★★ [집단 의사결정의 장 · 단점]
Ⅵ. 창의적인 집단 의사결정 기법
1. ★ [브레인 스토밍]
2. ★ [명목집단 기법 (nominal group technique)]
3. ★ [델파이 기법]

본문내용

Ⅰ. 의사결정의 개념

- ★★ [의사결정 (decision making)]이란

⇨ ★ [선택 가능한 2개 이상의 대안 (alternatives) 중]에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정

- 일반적으로 [최고관리자 (top manage)의 의사결정]

⇨ ★ [조직의 경영목적과 전반에 걸친 방침을 결정]

- 의사결정의 중요한 특성

· [기획과 의사결정 과정은 거의 동의어]가 될 만큼 의사결정은 기획의 전 과정에서 이루어지며 핵심적인 것

· 기획을 포함한 [모든 관리기능이 의사결정에 의해 수행되고 이들에 영향을 미침]

Ⅱ. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계

1. ★ [의사결정]

- 행동에 관한 몇가지 경과와 [불확실성이 배제된 선택]

⇨ ex) 중국집에서 제일 맛이 없다는 것을 배제하고 간짜장을 선택

- 해리슨 (Harrision)의 의사결정 과정

① [목표설정] ex) 배가 불러야한다.

② [대안탐색] ex) 홍화루, 학식, 맥도날드, 맘스터치, 엽떡 뭐를 먹을까

③ [대안평가] ex) 이 중에 뭐가 제일 맛있을까 평가

④ [대안선택]

⑤ [수행]

⑥ [추후관리와 통제]

2. ★ [문제해결]

- 문제해결은 의사결정의 한 부분이며 특히 어려운 상황 분석을 중요시하는 체계적인 과정

⇨ 문제해결은 항상 의사결정 과정을 거침

- ★ [문제해결 과정]

① [문제확인] ex) 뭐를 해결해야할까

② [문제의 원인과 결과를 분석하기 위한 자료수집]

③ [대안제시]

④ [대안평가]

참고 자료

없음