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"직무 선발" 검색결과 161-180 / 27,271건

  • 한글파일 학점A+/논문과제/소매상인의 직무분석
    직무기술서 및 직무명세서 6 1. 직무기술서 6 2. 직무명세서 7 Ⅴ. 논의 7 1. 선발을 위한 제안 7 2. 교육을 위한 제안 7 3. 수행평가를 위한 제안 8 Ⅵ. ... 특히 직무가 생소한 경우에 직무에 관한 정보를 얻을 수 있다. ... 직무분석 설문지 Ⅰ.
    논문 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.08.14 | 수정일 2020.08.26
  • 워드파일 인사(산업)심리학 제5장 사례연구 과제물
    선발방법들의 완전하지 못한 타당도를 고려할 때, 조직은 지원자에게 직무에서 (혹은 학교에서) 유예기간 동안 자신을 입증할 기회를 주어야 하는가? ... 혹은 그 경험을 통해서 변화한 좋은 습관이라던지 같은 경우(즉, 어떠한 성격적 요인에 직접적인 영향을 미친 경우)는 직무나 상황에 따라 논란의 여지가 있을 수는 있으나 대체적으로 학연과 ... 정원은 정해져 있는데 그보다 우수한 후보자가 많아서 선발순위가 밀렸다고 본다. 3.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.11
  • 한글파일 사회복지행정론, 4주차-7주차의 학습 내용을 요약정리하고 그에 대한 본인의 생각을 작성하시오
    인적자원관리의 의의, 채용, 직무, 직무분석과 보상체계 1) 인사관리 의의, 모집과 선발 2) 직무분석과 직무명세서, 직원 개발에 있어 개념과 목적, 보상체계 11. ... 인적자원관리의 의의, 채용, 직무, 직무분석과 보상체계 1) 인사관리 의의, 모집과 선발 그리고 효과적이고 변화시키기 위해서 실행되므로 조직에 있어서는 직원개발이 필수적이다. ... 직무능력평가와 승진, 갈등 관리 한편, 직무능력평가들의 경우, 직원, 직무능력, 직무만족도 평가가 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 한글파일 간호관리학실습 기조인 요약
    직무관리 Ⅲ. 인사 1. 인적자원관리의 개념 2. 인적자원관리의 과정 3. 확보관리 4. 환자분류체계 5. 간호인력 산정방법 6. 모집 및 선발 7. ... 직무관리 (1)직무설계의 방법 구분 직무단순화 직무확대 직무순환 개념 -직무를 가능한 한 세분화하고 단순하게 만듦 분업화, 전문화, 표준화 과업을 수평적으로 확대시키는 방법 현재 수행하고 ... , 직무확대, 직무순환 2)직무충실화 -특성: 허츠버그의 2요인 이론에 기초하여, 구성원들이 수행하는 과업의 수와 빈도를 변화시킴으로써 직무를 수행하는 과정에서 성취감, 인정감, 기타
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.02 | 수정일 2020.12.29
  • 한글파일 인사심리학 5장 사례연구
    선발방법들의 완전하지 못한 타당도를 고려할 때, 조직은 지원자에게 직무에서 (혹은 학교에서) 유예기간 동안 자신을 입증할 기회를 주어야 하는가? ... 모든 기관에서 지원자들을 선발할 때 선발 방법들을 사용한다. 선발 방법들은 사람들이 만들기에 타당도가 완전하지는 않을 것이다. ... 하지만, 기관들은 좋은 지원자들을 뽑기 위해 최대한 납득할 수 있고 공정한 선발 방법을 채택했을 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.04
  • 한글파일 [레포트] 산업심리학 5장 사례연구
    선발방법들의 완전하지 못한 타당도를 고려할 때, 조직은 지원자에게 직무에서 (혹은 학교에서) 유예기간 동안 자신을 입증할 기회를 주어야 하는가? ... 당신은 풀브라이트대학교가 어떤 종류의 선발오류(잘못 합격시킨 오류 또는 잘못 불합격시킨 오류)를 범하지 않기를 원한다고 생각하는가? ... 그렇기에 이 방식을 활용하여 실제 직무를 할 때 어떨지를 미리 알아보는 것이라고 생각한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.05
  • 워드파일 [레포트] 산업심리학 사례연구 5
    선발방법들의 완전하지 못한 타당도를 고려할 때, 조직은 지원자에게 직무에서 (혹은 학교에서) 유예기간 동안 자신을 입증할 기회를 주어야 하는가? ... 이러한 탄원을 통해서 선발방법들의 불완전한 타당도를 고려했을 때, 다양한 선발 방안이나 선발방법의 비중을 다양하게 두어 진행함으로써 우리가 놓친 훌륭한 인재를 다시 찾을 수 있는 기회를 ... 당신은 풀브라이트대학교가 어떤 종류의 선발오류(잘못 합격시킨 오류 또는 잘못 불합격시킨 오류)를 범하지 않기를 원한다고 생각하는가?
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.03
  • 한글파일 [헌법재판소] 모범공무원증
    [별지 서식] 제 호 모범공무원증 (소속·직급) (성명) 귀하는 공무원으로서 맡은바 직무에 정려하여 타의 귀감이 되므로 헌법재판소모범공무원규칙에 의하여 년도 모범공무원으로 선발되었기
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.14
  • 한글파일 [행정안전부] 모범공무원증
    [별지 서식] 제 호 모 범 공 무 원 증 소 속 직급 또는 계급 성 명 귀하는 직무를 성실히 수행하여 「모범공무원 규정」에 따라 0000년도 모범공무원으로 선발되었으므로 이 증을
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.14
  • 한글파일 [행정안전부] 모범공무원증
    [별지 서식] 제 호 모 범 공 무 원 증 소 속 직급 또는 계급 성 명 귀하는 직무를 성실히 수행하여 「모범공무원 규정」에 따라 0000년도 모범공무원으로 선발되었으므로 이 증을
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.14
  • 한글파일 [보건복지부] 보건진료 전담공무원 직무교육 대상자 소집통지서
    직무교육기간 부터 까지 등록일시 등록장소 귀하를 「농어촌 등 보건의료를 위한 특별조치법 시행규칙」 제19조에 따라 보건진료 전담공무원 직무교육 대상자로 선발하고 위와 같이 보건진료 ... ■ 농어촌 등 보건의료를 위한 특별조치법 시행규칙 [별지 제18호서식] 보건진료 전담공무원 직무교육 대상자 소집통지서 성 명 한글 생년월일 한자 주소 면허종류 면허번호 직무교육기관 ... 전담공무원 직무교육 소집을 통지하오니 지정된 일시 및 장소에서 필요한 등록을 하시기 바랍니다.
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13
  • 한글파일 간호관리학/간호관리과정/기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
    면담기술에 능숙하여 사직자가 편안하고 자유롭게 감정을 표현할 수 있도록 격려해야 한다. - 이직률이 높은 어리고 미숙한 간호사에 대해 특히 관심을 갖고 지지와 격려를 한다. - 선발 ... 개념, 방법 및 효과 ------------------------------------------------- 15 (4) 직무분석의 과정/방법/결과 ------ 목표 간의 갈등을 ... ----------- 14 (2) 조직화의 원리 ----------------------------------------------------------------- 14 (3) 직무설계의
    시험자료 | 54페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.01
  • 한글파일 [보건복지부] 보건진료 전담공무원 직무교육 등록원서
    ■ 농어촌 등 보건의료를 위한 특별조치법 시행규칙 [별지 제19호서식] 보건진료 전담공무원 직무교육 등록원서 성명 한글 사 진 3㎝×4㎝ 한자 주소 (전화번호: ) 선발기관 도 군 ... 직무교육을 받기 위하여 등록원서를 제출합니다. ... 직무교육 수료 후 근무희망지역 군 읍 면 리 면허종류 면허번호 취득 연월일 「농어촌 등 보건의료를 위한 특별조치법」 제16조 및 같은 법 시행규칙 제21조에 따라 보건진료 전담공무원
    서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.13
  • 한글파일 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요
    또한 지원자로 하여금 직무의 일부를 수행케 하는 실무능력검사도 병행할 수 있다. (3) 선발면접 선발면접은 지원자의 선정과정에서 가장 많이 활용되는 도구이다. ... 채용 1) 모집 2) 선발 (1) 서류전형 (2) 선발시험 (3) 선발면접 3) 임명 3. 직원개발 4. ... [표] 기관의 내부모집과 외부모집의 장단점 2) 선발 실질적인 선발(selection)과정은 기관에 따라 다양하게 진행될 수 있으나, 일반적으로 서류 전형, 선발시험, 선발면접, 경력조회
    리포트 | 6페이지 | 6,500원 | 등록일 2024.04.30
  • 한글파일 [토론, 0.5페이지]기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색
    그렇게 하기 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 할 필요가 있으며 이러한 직무에 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직하다. ... 따라서 회사가 필요로 하는 직무능력을 가진 우수인재를 선발하여 다양한 추가적 평가를 통해 최종적으로 적합한 인재를 선발하는 것이 바람직할 것으로 생각한다. ... 따라서 해당 직무에 적합한 최소한의 조건을 제시하고 이 조건을 충족하는 인재를 우선 후보군으로 선발하는 것이 바람직할 것으로 본다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21
  • 한글파일 [인적자원관리] 모집과 선발
    결함의 발생, 성격의 변화, 가정불화 등이 직무수행에 불만을 낳게 하는 경우는 흔히 볼 수 있다. - 직무의 변화 : 경력계획과 관련된 인사선발상의 가장 어려운 문제가 앞으로 경력을 ... 선발은 최적의 지원자를 특정 직무에 짝지어주는 과정(matching process)인데, 이를 위한 우수한 선발기법이나 모형을 딴들어서 시행해도 여러 면에서 다음과 같은 한계점들이 ... 특히, 모집과정에서는 전술한 직무분석에 따른 직무기술서와 특정 직무를 수행하는 데 있어서 구성원에게 요구되는 필요한 자격요건을 기술한 직무명세서가 필수적이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25
  • 한글파일 조직심리학 ) 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보시오.
    식당 전반의 매출과 직결된 직무이기 때문에, 직무에 합당한 인적 속성을 가진 인재를 선발하는 것은 식당의 명운이 달렸다 해도 과언이 아닌 아주 중요한 과업이다.총지배인을 선발하기 위한 ... 총지배인 선발 이전에 먼저, 적합한 인재 선발에 대한 준거가 마련되는 것이 선행조건이다. 이를 위해서는 ‘총지배인’이라는 직무에 대한 분석이 필요하다. ... 이를 직무분석이라 하며, 직무 성공 수행에 요구되는 인적 속성을 조사하고, 직무를 이해하는 것을 뜻한다.총지배인의 직무는 크게 세 가지 부문(운영/고객응대/종업원)으로 나눠지며, 운영
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10
  • 한글파일 인력개발과활용_인적자원관리_기업의 인력선발 방법
    직무 역량 위주로 인재를 선발하겠다는 의지를 분명하게 보여준다. ... 또한 원하는 직무에 인력을 지원하는 프로그램을 운영하여 교육과정을 거쳐 직무에 적합한 인력으로 전환하는 선발방식을 마련하기도 한다. ... 현재는 인력 선발에 AI의 도움을 받아 하는 적시에 직무별 채용하는 방식으로 전환했다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15
  • 한글파일 A+ 성공한 기업의 모집과 선발의 사례를 조사하고 시사점을 제시하라._인적자원관리
    기업이 필요로 하는 직무의 역량에 맞는 인재를 선발하기 위한 방식으로 코딩 테스트를 통해 업무에 바로 투입이 가능한 지원자를 우선으로 선발하였다. ... 구조화된 면접 방식은 공통적인 질문을 체계화 하고, 수집한 정보를 이용해 최종 결정 단계에서 기업의 가치관과 맞는지, 직무 적합성 등을 판단하여 인재를 선발한다. ... 성공적인 모집과 선발을 이루어낸 기업들은 업무에 근거한 역량, 회사에 근거한 역량, 팀에 근거한 역량 등을 인재 채용 과정에서 평가하여 필요로 하는 직무에 맞고, 적합한 인재의 채용을
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.28
  • 한글파일 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    외부 팀장의 경우 직무수행에 필요한 직무전문성의 비중을 연구개발 등 특정 직무에 한정하고, 조직 및 구성원 관리 가능 여부에 대한 심층면접과 이전 직무에서의 업무에 대한 참조점검을 ... A그룹의 경우 리더십 평가결과, 후계자 여부, 직무경험, 사전관리과정 이수수준, 어학능력, 참고자료, 개별 CEO 면담, 도전과제 및 발표 등을 통해 전체 팀장의 약 5%를 선발한다 ... 예를 들어 핵심인재가 관리자와 회사가 정한 핵심직무의 마스터로 한정되어 있다면, 관리자가 정의한 핵심직무의 마스터를 선택하여 관리할 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.10
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