[레포트] 산업심리학 사례연구 5

목차

1. 당신은 풀브라이트대학교가 어떤 종류의 선발오류(잘못 합격시킨 오류 또는 잘못 불합격시킨 오류)를 범하지 않기를 원한다고 생각하는가? 풀브라이트대학교는 왜 이런 방식을 채택하고 있다고 생각하는가?
2. 당신은 풀브라이트대학교가 Hugh가 의과대학에서 성공하지 못할 것이라고 판단해서 입학시키지 않았다고 생각하는가? 아니면 Hugh가 의과대학에서 성공하리라고 판단했지만 단지 다른 후보자들이 상대적으로 더 우수해서 입학시키지 않았다고 생각하는가?
3. 만일 조직이 자격 있는 많은 지원자들을 평가해야 한다면, 즉 뽑을 수 있는 사람 수보다 자격을 갖춘 지원자 수가 더 많으면, Hugh가 Dressen 박사와 가졌던 경험과 같은 개인적 경험이 입사를 결정하는데 한 가지 요인이 될 수 있는가? 왜 될 수 있다고 생각하는지 아니면 왜 안 된다고 생각하는지를 설명하라.
4. 당신이 풀브라이트대학교의 입학관리 위원이라면 어떻게 의과대학이나 지원자들 모두에게 공정하고 합리적인 방식으로 입학 결정을 내리겠는가?
5. 자신을 입증할 기회를 달라는 Hugh의 탄원에 대하여 어떻게 생각하는가? 이러한 탄원이 비합리적인가? 선발방법들의 완전하지 못한 타당도를 고려할 때, 조직은 지원자에게 직무에서 (혹은 학교에서) 유예기간 동안 자신을 입증할 기회를 주어야 하는가? 왜 주어야 한다고 생각하는지 아니면 왜 주면 안 되는지를 설명하라

본문내용

잘못 합격시킨 오류를 범하지 않기를 원한다. 잘못 합격시킨 경우가 더 큰 문제를 불러올 수 있다고 생각한다. 잘못 합격을 시킬 경우 그 합격자가 직업에서 요구하는 지식을 합격 기준점을 넘지 못할 수 있음으로 환자인명피해가 발생할 확률이 비교적 높다. 뿐만 아니라 잘못된 합격된 학생이 학교 수업의 진도를 따라가지 못해 중간에 자퇴를 하거나 중도포기를 할 수 있다. 그러므로 합격자에게 주어진 기회인데도 쉽게 포기하고, 만약 다른 합격자가 들어갔다면 포기하지 않을 자리가 비우게 되는 것이기에 대학교에서도 피해를 얻을 수 있다. 그렇기 때문에 폴브라이트대학교는 어느정도 수업에 따라갈 수 있을까? 에 대해 판단하고자 이러한 방식을 채택하여, 학생들을 최대한 어느정도 지식이 있는 학생들을 많이 배출하고, 환자인명피해를 줄이기 위해 이러한 방법을 채택했을 것이다.

참고 자료

없음