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"직무 선발" 검색결과 101-120 / 27,271건

  • 한글파일 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
    기업의 선발기법 사례 - LG전자 1) 채용과 배치 2) 직무평가와 인사고과 3) 시장선도를 위한 교육훈련 2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... 이러한 선발기법에 있어 과거부터 지금까지 내로라하는 대기업들이 실시하는 인적성검사나 면접은 직무 중심의 선발 방법이 아니다보니 한계점이 존재할 수밖에 없다. ... 순서로 대부분의 대기업과 비슷한 구성이지만 직무별로 보았을 때 각 전형 단계별 특성의 고유한 선발 방법을 지니고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
  • 한글파일 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오
    직무분석 및 직무평가를 통한 배치 4. 핵심인재의 채용, 선발 및 배치의 의의 Ⅲ. 결론 Ⅰ. ... 선발선발정보를 기반으로 지원자에 대한 채용 여부를 결정하는 단계라면 배치는 다수의 직무와 다수의 개인 간의 관계를 가장 잘 조합해 조직의 성과와 개인의 만족수준을 높이는 원리에 ... 이에 따른 직무평가는 직무분석에 의해 작성된 직무기술서에 의해 기업이나 기타 조직에서 각 직무의 중요성과 곤란도, 위험도 등을 평가해 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
  • 한글파일 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오
    마지막으로, 기업 인사담당자들은 인재를 선발할 때 다양한 참고 자료를 활용하며, 이 중에서도 직무 관련 경험이나 역량, 성과와 관련된 포트폴리오가 가장 중요한 기준으로 인식되었다. ... 기업에서 우수 인재를 선발하기 위해 사용한 방법 사례 (삼성) 삼성전자는 우수 인재를 선발하기 위해 다양한 방법을 사용하고 있다. ... 기업 인사담당자가 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 방법 기업 인사담당자가 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 방법에 대한 연구는 많이 이루어졌다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23
  • 한글파일 [산업심리학] LG그룹 선발 기법 - 면접, 인적성검사, 면접, 능력검사 등 (A+받음)
    가장 좋은 선발 방법 서론 선발직무분석이 제공한 합리적인 채용 기준, 즉 직무명세서에 의거해 가장 적합한 후보자를 선정하는 과정을 말한다. ... 직무 역량을 갖춘 인재를 선발하기 위하여 ‘공통영역’과 별도로 ‘직무특화영역’을 반영하거나 직무별로 요구되는 영역에 가중치를 두어 평가하는 방법을 사용한다. ... 직무 등 합리적인 선발기준에 적합한 인재를 선별하는 절차를 의미한다고 볼 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22
  • 한글파일 인력개발과 활용-직무분석 개념과 개인적 의견에 대하여
    빈번한 이직은 회사의 입장에서도 새 직원 양성과 선발에 부담될 수 있으므로, 직무분석을 통해서 최적의 인적자원 배치와 선발에 대한 자료 수집과 분석을 하는 것이 요구된다. Ⅲ결론 해당 ... 인력 모집과 선발 3). 직무평가와 보상 4). 훈련요건 5). 기타 필요성 3. 직무분석 시행방법 1). 예비단계 2). 실시단계 3). 직무기술서와 직무 명세서 4. ... 인력 모집과 선발 조직이 원활하게 운영되고 성장하기 위해서는 필요한 인력을 모집하고 선발하는 것은 필수적인 활동이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
  • 한글파일 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견
    직무분석의 필요성 1) 과학적인 종업원 선발 직무분석이 필요한 이유는 과학적인 종업원 선발 효과를 얻기 위해서이다. ... 종업원 선발이 가능하다. 2) 체계적 인사관리 직무분석은 체계적 인사관리를 위해 필요하다. ... 과학적으로 조직 구성원을 선발하고, 고용하고, 배치하고, 전환시키기 위해서는 그러한 기초로 직무분석이 필요하다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
  • 한글파일 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발과정의 실제사례를 제시하시오
    모집 1/ 직무분석 2/ 직무명세서 작성 3/ 모집공고 2. 선발 1/ 선발의 개념 2/ 선발의 권한과 책임 주체 3/ 지원자의 능력과 자질 파악 방법 4/ 시험의 방법 가. ... 선발직무분석에 의한 직무명세서를 기초로 지원자의 능력과 자질을 비교하여 결정하는 것이 바람직하다. ... 임용 임용이란 임명권자가 공석중인 직위에 지원자 중 가장 능력과 자격이 있다고 판단되는 자를 선발하여 직무를 수행하도록 임명하는 활동을 말한다.
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.12
  • 파일확장자 [시험자료] 산업심리학 퀴즈
    )에서 주로 다뤄왔던 연구 분야는 효과적인 직무설계, 종업원 선발과 훈련, 수행평가와 관련된 영역이다. ... 산업심리학의 트렌드 및 직무분석Q. 직무중심 직무분석은 직무에서 수행되는 ‘과업의 본질’에 대한 정보를 제공한다. ... (O)해설: 직무중심 직무분석은 과업의 본질에 대한 정보로서 과업묘사와 과업특성의 정보를 제공한다.Q1.
    시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.26 | 수정일 2020.01.29
  • 파워포인트파일 발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)
    직무 PT 면접 ( 다수 :1 방식 ) 역량 면접 ( 다수 :1 방식 ) ※ 최종합격자 결정 : 1+2 차 총점 순 선발 2 차 전형 ( 직무 / 역량 면접 ) 직무 , 인성 , ... 직무수행과 연관지식 논리있게 발표 직무상황과 전공지식 등을 연계한 PT 주제 를 면접 15 분 전 제시 , 구두 로 발표 - 주제는 선발분야 내 선택과목 다양함을 고려하여 3~4 ... 행동과 조치 등 직무능력 평가 행동사건 면접 서류함 면접 집단역할 면접 면접전형 시너지 창출 多관점 입체 면접 직무능력 측정 강화 내실있는 역량검증 OOO 型 최적 인재 선발 행동사건
    ppt테마 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.31
  • 한글파일 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요
    모집과 선발 II. 교육과 훈련 III. 동기부여 IV. 직무만족과 소진 V. 슈퍼비전 * 참고문헌 사회복지행정에서 인적자원관리 방법을 토론해주세요. ... 모집과 선발 먼저, 채용은 사회복지조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것으로 모집. 선발, 임명으로 진행된다. II. ... 직무만족과 소진 네 번째로 직무만족과 소진인데, 직무만족은 직무와 관련된 욕구충족의 정도라고 할 수 있으며, 직무만족을 결정짓는 요인은 소속감, 안정감, 성공감, 인정감과 같은 심리적
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.30
  • 한글파일 [경영학 서브 노트] 인사관리
    경력개발 └ 직무측면 │ 모집관리 │ 보상관리 : 임금관리?복리후생관리 │ 선발관리 └ 유지관리 : 인간관계?노사관계 └ 입직관리 Ⅰ. 인사관리의 기초 1. ... 선발?이동?교육훈련 관리 1. 모집?선발 관리 (1) 인력계획 ① 인력의 수요예측 ┌ 거시적(하향적) : 총원→종류별 분할 │ 미시적(상향적) : ∑작업단위별 수요 └ 기술자? ... 인 사 관 리 인사계획 → 기초자료 → 모집선발관리 → ┌ 인사이동관리 : 전환?승진?강등?이직 ┌ 인간측면 ┌ 인력계획 │ 교육훈련관리 : 교육훈련?
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01
  • 한글파일 취업준비 process
    자기PR오디션으로 서류전형 대체 도입목적: 스펙만으로 확인하기 어려운 잠재역량을 가진 인재선발 가능 스펙초월필기시험 방법: 최소한의 스펙만 서류심에 적용 후 인적성검사, 직무역량평가 ... 스펙 = 어떤 일을 해낼 수 있는 힘 기업의 스펙초월 인재선발의 방법 1. ... 소셜 리크루팅: 서류 전형 없이 SNS상에서 소셜 리크루팅, 기업의 핵심가치, 조직 문화에 적합한 인재 선발 스펙초월 현상 채용방법의 변화 오디션 방식 방법: 역량기반 지원서 심사와
    노하우 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.19
  • 한글파일 (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.
    인력계획을 거쳐 모집 및 선발을 하면 배치의 단계에 들어서는데 각 직무에 종업원을 배속시키는 것으로 배치된 종업원을 필요에 따라 현재 직무에서 다른 직무로 바꿔 재배치하는 이동도 ... 선발선발정보를 기반으로 지원자에 대한 채용 여부를 결정하는 단계라면인사고과는 과거 실적이나 인적 특성에 의해 서열이나 우열을 비교 및 추정하는 것이었다면 오늘날에는 각 직무담당자의 ... 인적자원의 확보 1) 인력계획 2) 모집관리 3) 선발관리 4) 직무분석 및 평가 5) 배치 2. 인적자원의 개발 1) 인사고과 2) 경력관리 3.
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.20
  • 한글파일 [A+,표지목차 포함 5페이지] 인적자원 관리 사례연구, 한국철도공사 사례
    직무능력만 갖고 인재 선발할 때가 됐다..............................3P 2-2. ... 이때를 계기로 공사 내부에서 인재 선발 시 스펙보다는 직무능력을 중요시해야 한다는 목소리가 힘을 받기 시작했다. 2015년 국가직무능력표준(NCS) 기반의 직무능력중심 채용제도를 도입한 ... 직무능력만 갖고 인재 선발할 때가 됐다 철도산업 특성상 대부분의 업무가 현장을 중심으로 운영되다 보니 현장직무에 알맞는 인재를 채용하기 위한 시도는 예전부터 있었다. 2010년 채용형
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.17
  • 한글파일 인적 자원관리 강의 자료 정리
    (어차피 돌고돌아 같은작업), RJP(현실적 직무소개) 조직내부에 모집 및 선발 장점: 경제적 이익(모집비용절약), 직원들의 자질 유지 용이, 선발시간 단축, 기업문화 적응용이, 동기부여 ... 직무기술서 작성 5.직무명세서 작성 직무분석한 결과를 인적자원계획, 선발, 인사평가, 인적자원개발, 보상관리에 활용할 수 있다. 직무정보수집방법 면접법 ? ... 선발상의 오류 그림 - 제 1유형오류(False Negative errors) : 합격선에 미달했지만 만약 선발되었다면 만족스러운 성과를 올릴 수 있었던 지원자를 탈락시킨 경우 -
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23
  • 한글파일 병원코디네이터 직무분석 보고서 / 직무분석 설문지 포함 (산업심리학 학점 A+)
    직무기술서와 직무명세서 Ⅳ. 결론 1. 선발, 교육훈련, 인사고과를 위한 제안 1) 선발을 위한 제안 2) 교육훈련을 위한 제안 3) 인사고과를 위한 제안 2. ... 직무분석의 정 의 2. 직무분석의 목적과 필요성 3. 직무분석의 방법 4. 병원코디네이터 직무 선정 이유와 목적 5. ... 직무분석의 목적과 필요성 직무 분석의 목적은 직무기술서나 직무명세서를 작성하고 얻어진 정보를 활용하는데 있다.
    리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.19
  • 한글파일 산업 및 조직심리학, 인사심리학 4장 사례연구
    경찰관을 선발하기 위해 신체능력 검사를 사용하면 어떤 문제가 있을까? ... 시에서는 경찰관을 선발하기 위해 어떤 예측변인들을 개발했다고 하더라도 예측변인들이 준거변인들을 잘 예측하는지에 관한 타당화 작업을 해야 한다. ... 경찰관이 행정 업무를 안 보는 것은 아니지만 기본적으로 갖춰야 하는 신체능력이 있기 때문에 이를 제대로 측정하지 못한다면 제대로 된 선발을 해냈다고 보기 어려울 것이다. 5.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.06
  • 한글파일 간호인력개발보고서
    선발, 배치관리 선발 : 모집활동을 통해 지원한 다수의 취업 희망자 중 직무요건에 적합한 사람 결정하는 것. ... 단축시킬 수 있어야 함 -> 따라서 지원자가 앞으로 맡게 될 직무까지도 예측할 수 있는 선발방법을 적용하기 위해서는 면접과 시험 등에 의한 개인의 적합성 평가가 필요 배치 : 선발된 ... 선발 과정 : 지원서 제출 -> 서류심사 -> 선발시험 -> 면접 -> 신원조회 -> 신체검사 -> 채용결정 선발 시 고려해야 할 상황 - 채용과 수습에 드는 비용 및 예상되는 손실에
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.24
  • 한글파일 심리학 독학사 2단계 산업 및 조직심리학 요약
    인사 선발과 인사 결정 가. ... 직무 분석 직무 정보의 출처로서, 주제 관련 전문가: 현직자, 현직자의 상사, 훈련받은 직무분석가 직무 분석 단위: 과업-직위-직무-직무직무 분석의 과업 지향적 절차: 과업 진술문 ... 직무 설계와 조직 개발 가. 직무 설계 직무설계: 사람을 중심으로 직무를 어떻게 디자인하는 것이 주요 과제.
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.08 | 수정일 2022.05.10
  • 한글파일 최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다
    인적자원의 확보를 위해 인력계획을 거쳐 모집 및 선발을 하면 배치의 단계에 들어서는데 각 직무에 종업원을 배속시키는 것으로 배치된 종업원을 필요에 따라 현재 직무에서 다른 직무로 바꿔 ... 선발선발정보를 기반으로 지원자에 대한 채용 여부를 결정하는 단계라면 배치는 다수의 직무와 다수의 개인 간의 관계를 가장 잘 조합해 조직의 성과와 개인의 만족수준을 높기준에 맞아 ... 이에 따른 직무평가는 직무분석에 의해 작성된 직무기술서에 의해 기업이나 기타 조직에서 각 직무의 중요성과 곤란도, 위험도 등을 평가해 타 직무와 비교한 직무의 상대적 가치를 정하는
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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