[인사관리] 인사관리 직무분석
- 최초 등록일
- 2004.10.19
- 최종 저작일
- 2004.04
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소개글
좋은 하루~
목차
♣ 직무분석의 본질 ♣
1. 직무분석이란?
2. 직무분석을 위한 기본적 개념에 대한 공통적인 인식
① Activity
② Task
③ Duty
④ Position
⑤ Job
⑥ Sub CF(Sub - Career Field)
⑦ CF or JF(Career Field or Job Family)
⑧ Job Relations
♣ 한국기업의 직무분석의 문제점 ♣
1. 연공주의를 기반으로 한 성과주의 인사관리의 도입
2. 국내기업들이 직무분석을 제대로 실시하지 못하고 있는 주요 요인
♣ 한국기업의 개선방향 ♣
1. 활용 범위를 명확히 규정하라
2. 직무 분석의 활용을 제도화하라
3. 조직 단위보다는 일 중심으로 분석하라
4, 직무를 폭 넓게 정의하여 분석하라
5, 핵심 직무(Key Job)를 중심으로 분석하라
6. 지속적인 업데이트(Update) 프로세스를 구축하라
7. 유능한 직무 분석 Facilitator를 육성하라
8. 프로세스 혁신(Process Innovation)을 항시 염두에 두고 분석하라
♣ 레포트를 쓰고 나서 ♣
본문내용
♣ 직무분석의 본질 ♣
1. 직무분석이란?
직무분석이란 업무내용과 수준 및 그 업무를 수행하는 데 필요한 능력요건을 조사, 정리하여 기업의 요구에 적합한 직급기준을 작성하고 그 수행요건을 정리하여 체계화하는 작업이다. 직무분석은 난이도나 숙련도 등으로 과업의 수준이 어느 정도인지를 조사한 다음, 그 과업은 어느 부서의 몇 직급에 해당되는가, 그리고 그러한 과업을 수행하기 위하여 요구되는 기준과 자격요건은 무엇인가를 결정한다는 점에서 직무를 구성하는 과업의 상대적 가치를 비교 평가하여 궁극적으로 직무급을 결정하기 위한 직무평가(Job Assessment)와는 구분된다.
2. 직무분석을 위한 기본적 개념에 대한 공통적인 인식
① Activity
구성원들에게 할당된 과업의 내용을 구성하는 업무를 의미하며 과업조사의 기초 조사 단위가 된다. 행위(Activity)는 과업을 구성하는 업무 내용으로서 과업을 설명하고 과업의 복잡성, 중요성, 난이도 등을 구분하는 기준이 된다. 행위의 내용에 따라 수행하기 위해 요구되는 자질이나 지식기능의 수준을 가름할 수 있다. 채용업무를 기준으로 행위를 예시하면 인원채용 계획의 입안, 홍보물의 작성, 구인표의 작성, 입사시에 관한 사무 배치 등이 있다.
참고 자료
http://news.naver.com/news_read.php?oldid=200402130000608145