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화장품 브랜드 미샤의 성공 분석

*상*
최초 등록일
2004.05.01
최종 저작일
2004.05
9페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

◆ 주제 선정 동기

◆ 서 론
▶ 화장이란?
▶ 화장품의 역사

◆ 본 론
▶ 소비패턴의 변화
▶ 제품 전략
▶ 생산 전략
▶ 판매 전략
▶ 광고 전략
▶ 서비스 마켓팅

◆ 결 론

본문내용

▶ 제품전략
◎“고가 제품 ≠ 좋은 화장품“
대표 서영필 사장은 피죤에서 화장품 연구으로 일하던 사람이다. 화장품에 대해 누구보다도 잘아는 그가 내세운 것은 바로 제품에 대한 자신이다. 저가의 화장품 시장에 눈치라도 보듯 망설이던 LG생활건강, 태평양등을 제치고 당당히 저가시장에 뛰어든 것은 제품의 자신이 아니면 할수 없었던 일이다. 제품 용기에 들어가는 막대한 용기 개발비를 과감히 제품 연구비에 쏟고, 그로인해 제품의 질은 고급 브랜드에 뒤지지 않는 질을 만들 수 있게 하였다. “고급제품=고가제품“ 이라는 기존의 인식을 고감히 불식 시킨데는 그만큼 제품의 질에 초점을 둔 전략이 먹혀든 것이다.


▶ 생산전략
◎ ODM 생산(총 제품의 85%, 자체생산15%), 물류 전문업체 이용 등 아웃소싱 비중을 높여원가를 절감
※ODM(주문자개발생산)-개발력을 갖춘 제조업체가 판매망을 갖춘 유통업체에 상품 또는 재화를 제공 하는 생산방식. 제조 업체가 보유하고 있는 기술력을 바탕으로 제품을 개발하여 유통업체에 공급하고유통업체에서는 자사의 컨셉에 맞는 제품을 선택함으로서 유통에 핵심역량을 집중할 수 있게 한다.

참고 자료

뷰티넷.
매일경제
*상*
판매자 유형Bronze개인

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