변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

소개글

변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십이란 리더가 조직 차원의 목표를 기능적으로 달성하기 위해 조직원에게 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 리더십은 다양한 형태로 나타날 수 있지만 리더는 그 비범한 특성에 기반해 팔로워를 구성하고 조직을 변화시킬 수 있으며 멤버들에게 헌신함으로써 '서번트 리더십', 조직을 변화시키는 기능을 함으로써 '변혁적 리더십'을 구성할 수 있다.
이들 리더십 유형 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 오늘날 조직이 관심을 갖고 있는 리더십이지만, 두 리더는 활용과정에서 확연히 다르기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하고자 하는 리더는 각 리더십의 특성을 이해해야 한다.
두 리더십에 대한 이해를 바탕으로 특정 조직에서 효과적인 리더로서 기능하는 방법을 모색하기 위해 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 각각 요약하고, 양자의 차이를 비교하여 그 소감을 제시한다.

참고 자료

김양, 인간관계론, 영민, 2018.02.10.